Igal piirkonnal – õigemini igal riigil – on oma “ärimentaliteet”. Ja ida (ja Kaug- ja Lähis- ja kogu Aasia) on, nagu me teame, väga delikaatne teema. Kasahstan on Venemaa üks lähemaid naabreid, SRÜ ja EAEU tolliliidu liige, mistõttu on see Venemaa ettevõtete jaoks huvitav ja paljutõotav turg. Kuid isegi sellist lähedust ja sõbralikkust arvesse võttes ei tohiks tähelepanuta jätta mõningaid peensusi. Milliseid riigi sisemisi iseärasusi tuleks Kasahstanis ettevõtte avamisel arvesse võtta? Seda räägivad Venemaa ettevõtete esindajad, kellel on juba sarnane kogemus.

Tegevjuht ja asutajaArtNauka Nikolai Novoselov:

“Oleme Kasahstaniga mitu korda koostööd teinud – pealegi oli meil seal pikka aega frantsiis ja käivitasime selle koos partneritega.

Kasahstan on imeline maailm. Ühest küljest on see edasiminek ja meeletu kasv ning teisest küljest altkäemaksud (!) tavatöö tegemise eest. Noh, see tähendab, et peate töövõtjatega midagi läbi rääkima ja tegelikult nõuavad nad töö lõpetamise eest tagasilööki. See on kontrastide riik: uued kõrghooned ja vaene elanikkond Jaapani parklas 10 aastat tagasi. Riik, kus kohtusüsteem on Venemaale lähedane, omab nüüd samal ajal rahvusvahelist ekspertiisi.

Omadused, mida õppisime juba seal töötades:

1. Kõrge politiseeritus
Astana on üldiselt kaanelinn. Inimesed hoiavad seal büroosid sisemistel eesmärkidel. Kuna Venemaal on Moskva nii poliitika kui ka ärikeskus, on see meile võõras. Kuid võite neid raskusi ette kujutada, kui Kreml asuks näiteks Veliki Ustjugis. Siis jaguneksid suurfirmade otsustajad kuidagi Moskva ja Ustjugi vahel.
2. Väga pikad vahemaad
Oleme harjunud, et meie linnad Venemaal asuvad üksteisest üsna kaugel. Ja paljud usuvad, et see on ainulaadne. Tõenäoliselt Euroopaga võrreldes. Seega on Astana ja Almatõ vahel üle 1000 km.
3. Ettevõtteid on vähem kui Vene Föderatsioonis
Paljudel "mahuklientidele" tuginevatel ettevõtetel on raske leida neid, kellel on palju töötajaid. Jällegi otsitakse sealt peale Moskvat “tuhandeid”, aga neid on seal väga vähe. See on eriti oluline neile, kes soovivad olla b2b segmendis.
4. Neile meeldib töötada Venemaaga
Ja see on kõige olulisem punkt. Kasahstanis hindavad nad tõesti Venemaa ettevõtteid ja püüavad luua tulusaid suhteid. Pealegi pole see isegi valitsuse poliitika, vaid nende üldine suhtumine, kodaniku- ja ettevõtlikkus. Ja mis veelgi olulisem: Kasahstani ärimehed üritavad Venemaale midagi uut tuua, mitte ainult hüvesid saada. Nad kutsuvad teid hea meelega oma territooriumile tööle, agentuuridega nõu pidama ja ühisprojekte looma.

Koostöö Kasahstaniga on hea haru Moskva või föderaalettevõtetele, kuid meie soovitus on pidada seda piirkonda millekski lähedasemaks mõnele Venemaa piirkonnale.

Foto: Shutterstock. Astana

Partnersuhete juhtUuring QA Farangiza Shukasheva:

"Kasahstan on ainulaadne riik, millel on tohutu majanduslik potentsiaal, kuid siin on mitmeid piiravaid tegureid. Suurtes linnades ja piirkondades on äritegevuse eripärades märgatav erinevus. Olulist rolli mängib projekti isemajandamine. ja looduslikel põhjustel on see megalinnades suurem, nagu ka ostujõud ise . See kajastub piirkondlike ettevõtjate valikus, kes pöörduvad konservatiivsemate ja end tõestanud valdkondade poole. Vaatamata riiklike programmide olemasolule, alustavad sageli oma ettevõtet piirkondades kaasneb sugulaste rahaline abi, mis kujundab arvamust isiklike sidemete kolossaalsest mõjust Kasahstani äriringkondades, kuid see on vaid osaliselt objektiivne, kuna täna on enamik Kasahstani ettevõtjatest teadlikud vajadusest meelitada isegi pereettevõtetesse kolmanda osapoole kvalifitseeritud töötajaid."

Filiaali juhatajaSearchInform Kasahstanis Dmitri Stelchenko:

"Kasahstanis on palju pereettevõtteid. See ei saa jätta mõjutamata riigi ärikultuuri. Näiteks ei toimu ükski tehing ilma omaniku, ettevõtte omaniku otsese osaluseta. Isiklik kohtumine on nõutud - ja soovitavalt rohkem kui üks.. Isegi kui olete eelnevalt pidanud läbirääkimisi ettevõtte teiste esindajatega ja saavutanud konkreetsed kokkulepped, siis koosoleku tulemuste põhjal need kas kinnitatakse või lükatakse tagasi, nagu poleks neid varem olnudki.

Foto: Shutterstock. Astana

Teine omadus on see, et sina, sisuliselt kõrvalseisja, võid karta keeldumise või ebameeldiva uudise pärast solvuda. Näiteks ettevõttes, kellega läbirääkimisi pidasite, on olukord muutunud ja tekkinud on mõningaid raskusi. Seejärel, et teid mitte häirida, lõpetavad nad teiega suhtlemise. Jah, sa helistad terve kuu ja ei saa läbi, olles täiesti teadmata äkilise ignoreerimise põhjustest. Tegelikkuses nad lihtsalt ei taha teid halbade uudistega häirida. Siis, kui olukord tasaneb, jätkub suhtlus ja läbirääkimised, nagu poleks seda vaikuseperioodi kunagi olnudki.

Suhted klientide ja partneritega ei ole pelgalt ärisuhted – teatud mõttes muutuvad need lähedaseks, “sugulaseks”. Kuigi see pole sugugi üllatav, kui meenutada nende ärikultuuri klannilisust ja nepotismi.

Kui lisada ülaltoodule suur efektiivne nõudlus, tollitõkete puudumine Euraasia Majandusliidu riikidega ning suhteliselt pehme ja läbipaistev maksurežiim, siis saame teha ühemõttelise järelduse Kasahstani klassifitseerimise võimaluse kohta. SRÜ kõige atraktiivsematest riikidest uue ettevõtte alustamiseks või olemasoleva ettevõtte laiendamiseks.

Ilmselgelt võib Kasahstanis äritegevusest huvitatud isik esitada kõigepealt järgmised küsimused: “ Millised õiguslikud vahendid ja struktuurid on riigi õigusaktides sätestatud ja milliseid samme tuleb kõigepealt astuda?„Ettevõtte korraldamise õige alustamine eeldab asjakohase info omamist, mida analüüsimata ja mõistmata on raske hakata endale seatud eesmärki ellu viima.

Kasahstani Vabariigis äritegevuse alustamise esimene samm on “individuaalse ettevõtja” staatuse saamine või juriidilise isiku asutamine. Kasahstani Vabariigi seadusandluse kohaselt saab riigiettevõtte või äripartnerluse vormis asutada juriidilisi isikuid, kelle põhitegevuseks on kasumi teenimine. (täisühing, usaldusühing, usaldusühing, lisavastutusühing), aktsiaselts või tootmisühistu.

Statistika näitab, et enamikul juhtudel luuakse piiratud vastutusega ühingud ja aktsiaseltsid Kasahstanis eraettevõtluse läbiviimiseks.

Käesolevas artiklis vaatleme juriidilise isiku ühe enamlevinud organisatsioonilise ja juriidilise vormi - piiratud vastutusega ühingu (edaspidi "LLP") loomise korda.

Elukestva õppe programm on ühe või mitme isiku asutatud seltsing, mille põhikapital on jagatud asutamisdokumentidega kindlaksmääratud suurusega osadeks, mille osalejad ei vastuta oma kohustuste eest ja kannavad ettevõtte tegevusega seotud kahjude riski. seltsing nende panuse väärtuses. Elukestva õppe programmi õiguslikku seisundit, selles osalejate õigusi ja kohustusi, seltsingu asutamise, tegevuse, ümberkorraldamise ja likvideerimise korda reguleerivad Kasahstani Vabariigi tsiviilseadustik ja Kasahstani Vabariigi seadus „A. Piiratud ja lisavastutusega partnerlus” » (22.04.1998 nr 220-I).

Elukestva õppe programmi võib asutada üks või mitu füüsilist ja/või juriidilist isikut. Sel juhul ei saa elukestva õppe programmi ainsa osalejana (asutajana) olla teist äripartnerlust, mis koosneb ühest isikust.

Kui elukestva õppe programmi asutab üks isik, teeb (allkirjastab) see isik (asutaja) ainuotsuse selle asutamise kohta. Kui elukestva õppe programmi asutavad kaks või enam isikut, sõlmitakse nende (asutajate) vahel kirjalik asutamisleping, millele kirjutavad alla kõik asutajad või nende volitatud esindajad. Sel juhul tuleb asutamisleping notariaalselt tõestada, välja arvatud elukestva õppe programmi asutamisleping, mis on väike- või keskmise suurusega ettevõtja.

Samuti peavad asutaja(d) kinnitama elukestva õppe programmi põhikirja, mis on dokument, mis määratleb seltsingu kui juriidilise isiku õigusliku staatuse. LLP põhikiri kinnitatakse ainuasutaja otsusega või asutajate üldkoosoleku protokolliga. Käesoleva otsuse või protokolliga kinnitatakse ka elukestva õppe programmi põhikapitali suurus, valitakse selle täitevorgan (kollegiaalne ja (või) ainuke), asukoht (juriidiline aadress) ja lahendatakse muud elukestva õppe programmi asutamisega seotud küsimused.

Tuleb märkida, et kui asutaja(d) kavatsevad määrata välisriigi kodaniku elukestva õppe programmi täitevorgani (peadirektor, direktor jne) või muule ametikohale, on see vajalik pärast asutamist. elukestva õppe programmi alusel, et saada sellisele välisriigi kodanikule luba välistööjõu meelitamiseks (st "tööluba"). Samal ajal ei ole Euraasia Majandusliidu liikmesriikide (Armeenia, Valgevene, Kõrgõzstan ja Venemaa) kodanike ning Kasahstani Vabariigis elamisluba omavate välisriikide kodanike palkamiseks vaja sellist luba hankida. .

Vastavalt Kasahstani Vabariigi ettevõtluskoodeksile (kinnitatud 29. oktoobri 2015. aasta seadusega nr 375-V ZRK) saab elukestva õppe programmid liigitada erinevatesse kategooriatesse, milleks jagamisel lähtutakse keskmise aastaarvu kriteeriumidest. töötajate arv ja keskmine aastane sissetulek:

1) väike äriüksus- seltsing, mille keskmine aastane töötajate arv ei ületa 100 (sada) inimest ja mille keskmine aastane sissetulek ei ületa 300 000 (kolmsada tuhat) korda MCI* (ligikaudu 1,88 miljonit USA dollarit), mille on asutanud. vabariigi eelarve seadust ja kehtib alates vastava majandusaasta 1. jaanuarist. Samal ajal ei saa Kasahstani Vabariigi ettevõtlusseadustikus määratletud teatud tüüpi tegevustega tegelevaid elukestva õppe programme liigitada VKEdeks;

Samal ajal hõlmab see kategooria " mikroettevõtluse teema» - seltsing, mille keskmine aastane töötajate arv ei ületa 15 (viisteist) inimest VÕI mille keskmine aastane sissetulek ei ületa 30 000 korda (kolmkümmend tuhat korda) MCI (ligikaudu 188 000 USA dollarit), mis on kehtestatud seadusega. vabariigi eelarve ja kehtivad vastava majandusaasta 1. jaanuarist.

2) keskmise suurusega äriüksus- väike- ja suurettevõtetega mitteseotud partnerlus;

3) suur äriüksus- partnerlus, mis vastab ühele või kahele järgmistest kriteeriumidest: keskmine aastane töötajate arv on üle 250 (kakssada viiskümmend) inimest JA (VÕI) keskmine aastane sissetulek on rohkem kui 3 000 000 korda suurem kui MCI (ligikaudu 18,8 miljonit USA dollarit). dollarit), mis on kehtestatud vabariigi eelarve seadusega ja kehtib alates vastava majandusaasta 1. jaanuarist.

* MCI on igakuine arvutusnäitaja, mis võrdub 2121 tengiga 12. aprillil 2016 (umbes 6,30 USA dollarit Kasahstani Vabariigi keskpanga kursi järgi).

Kus "aastane keskmine töötajate arv" Elukestva õppe programmi määramisel võetakse arvesse kõiki töötajaid, sealhulgas filiaalide, esinduste ja muude selle elukestva õppe programmi eraldiseisvate osakondade töötajaid ja "aastane keskmine sissetulek" Kasahstani Vabariigi maksuseaduste kohaselt patendil või lihtsustatud deklaratsioonil põhinevat maksustamist erirežiimi kohaldava usaldusühingu viimase kolme aasta aastase tulu või tulu summa, jagatud kolmega. peetakse.

Elukestva õppe programmi põhikapitali esialgne suurus:

· seotud väikeettevõtetega – võib olla võrdne nulliga või muu summaga;

· seotud keskmiste ja suurte ettevõtetega – seltsingu riiklikuks registreerimiseks dokumentide esitamise kuupäeval ei tohi olla vähem kui sada MCI summat (st 212 100 tenge, ligikaudu 630 USA dollarit).

Asutaja(d) võivad elukestva õppe põhikapitali sissemaksena investeerida raha, väärtpabereid, asju, omandiõigusi, sealhulgas maakasutusõigusi ning õigust intellektuaalse tegevuse tulemustele ja muule varale. Samal ajal kasahstani Vabariigi projektide rahastamist ja väärtpaberistamist käsitlevate õigusaktide kohaselt loodud spetsiaalsete finantsettevõtete, samuti Kasahstani Vabariigi väärtpabereid käsitlevate õigusaktide kohaselt loodud islami erifinantsettevõtete põhikapital. turg, moodustub eranditult rahas. Isiklikke mittevaralisi õigusi ja muid immateriaalseid hüvesid ei saa aga teha elukestva õppe programmi põhikapitali sissemaksena.

Elukestva õppe programm omandab juriidilise isiku staatuse pärast Kasahstani Vabariigi justiitsministeeriumi ja selle territoriaalsete üksuste riikliku registreerimise menetluse läbimist.

Väikeettevõtete riiklik registreerimine

Väikeettevõtete riikliku registreerimise korras on mõned erinevused keskmiste ja suurte ettevõtete registreerimise korrast. Eelkõige: Kasahstani Vabariigi seadusandlik organ kehtestas väikeettevõtete arendamiseks teatamise korra väikeettevõtjaga seotud elukestva õppe programmi loomiseks ja lihtsustas sellega ettevõtte riikliku registreerimise (loomise) korda. sellised organisatsioonid.

Väikeettevõttena liigitatud elukestva õppe programmi riiklikuks registreerimiseks peavad asutaja(d) Interneti-ressursi „Elektrooniline valitsus” (www.egov.kz) kaudu esitama registreerimisasutusele täidetud elektroonilise vormi. Teated rakendamise alustamise kohta ettevõtlustegevus. Tuleb märkida, et elektroonilise teatise esitamiseks peab iga asutaja eelnevalt hankima individuaalse identifitseerimisnumbri (IIN) ja elektroonilise digitaalallkirja (EDS), kuna iga asutaja peab ülaltoodud teatise oma EDS-i kaudu kinnitama. .

Elukestva õppe programmi - väikeettevõtja - riikliku registreerimise eest registreerimistasu ei maksta.

Elukestva õppe programmi puhul, mille üks või mitu asutajat on välisriigi füüsilised või juriidilised isikud, tuleb ülaltoodud teatisele lisada ka järgmiste dokumentide elektroonilised koopiad:

koopia passist või muust asutaja isikut tõendavast dokumendist - välismaa isik, kellel on notariaalne tõlge kasahhi ja vene keelde.

Juriidilise isiku teatamismenetluses registreerimise fakti kinnitab “Juriidilise isiku riikliku registreerimise tunnistus”, mis saadetakse taotlejale (taotlejatele) elektroonilisel kujul tema Interneti-ressursil avatud isiklikul kontol. "Elektrooniline valitsus" (www.egov.kz). Tõendi väljastab registreerimisasutus hiljemalt 1 (üks) tööpäev pärast Teatise esitamise päeva.

Keskmiste ja suurte ettevõtete riiklik registreerimine

Keskmise ja suure äriüksusega seotud elukestva õppe riiklikuks registreerimiseks tuleb registreerimisasutusele (avalike teenuste keskuse kaudu) esitada järgmised dokumendid:

1)Riikliku registreerimise taotlus, mille allkirjastab ja esitab registreerimisasutusele asutaja ise või üks asutajatest (kui neid on mitu). Kui ainuasutaja on välisriigi füüsiline või juriidiline isik, Kasahstani Vabariigi valitsus või riigiorganid või keskpank, kirjutab avaldusele alla ja esitab asutaja volitatud isik, millele on lisatud notari kinnitatud asutamisdokumendid. (legaliseeritud välisriigi juriidilistele isikutele).

2) Riigi registreerimistasu tasumise kviitung(kehtib ainult suurettevõtetele). LLP, mis on suur äriüksus, tasu on 6,5 MCI (s.o 13 786,5 tenge, ligikaudu 40 USA dollarit), mis makstakse elektroonilise valitsuse maksevärava kaudu. Elukestva õppe programmi riikliku registreerimise eest - keskmise suurusega äriüksus - registreerimistasu ei maksta.

3) Elukestva õppe programmi puhul, mille üks või mitu asutajat on välisriigi füüsilised või juriidilised isikud:

a) kui asutaja on välisriigi juriidiline isik - legaliseeritud väljavõte äriregistrist või muu legaliseeritud dokument, mis tõendab, et asutaja - välisriigi juriidiline isik on juriidiline isik välisriigi seaduste alusel, koos notariaalselt kinnitatud tõlkega kasahhi keelde ja vene keeled;

b) kui asutaja on välisriigi füüsiline isik - koopia passist või muust asutaja isikut tõendavast dokumendist - välisriigi üksikisik, notariaalselt kinnitatud tõlkega kasahhi ja vene keelde.

Registreerimisasutus, kui esitatud dokumendid vastavad Kasahstani Vabariigi õigusaktide nõuetele, teostab elukestva õppe riikliku registreerimise 1 (ühe) tööpäeva jooksul, pärast mida väljastab „Juriidilise isiku riikliku registreerimise tunnistuse. .”

Juriidilise isiku riikliku registreerimise tunnistus sisaldab teavet selle väljaandmise kuupäeva, riikliku registreerimise kuupäeva, elukestva õppe programmi nime, asukoha (juriidiline aadress) ja ettevõtte identifitseerimisnumbri (BIN) kohta.

Keskmise ja suure äriüksusega seotud elukestva õppe riikliku registreerimise saab läbi viia ka elektroonilise riikliku registreerimise taotluse alusel, mis esitatakse elektroonilise valitsuse Interneti-ressursi (www.egov.kz) kaudu. Sel juhul tuleb asutaja(te)l hankida ka IIN ja digiallkiri sarnaselt väikeettevõtete registreerimisel ette nähtud protseduuriga.

Tuleb märkida, et elukestva õppe programmi asutamislepingut ja hartat ei esitata riikliku registreerimisprotsessi ajal registreerimisasutusele ei väikeettevõtete ega keskmiste ja suurte ettevõtete jaoks.

Pärast elukestva õppe programmi riiklikku registreerimist saab selle täitevorgan (juhataja) tellida seltsingu pitsati valmistamise, avada seltsingule pangakontod ja alustada kavandatud äritegevuse elluviimist. Tuleb märkida, et teatud tüüpi tegevuste läbiviimiseks, mille loetelu on sätestatud Kasahstani Vabariigi seaduses "Lubade ja teatiste kohta" (16. mai 2014 nr 202-V ZRK), on see vajalik asjakohaste litsentside/lubade saamiseks ja alles pärast nende saamist elukestva õppe programmi poolt saab selliseid toiminguid teha.

Järeldus

Võttes arvesse ülaltoodud registreerimisprotseduuride kirjeldust ja registreerimisasutuse töötajate avatud tagasisidet, saavad kõik huvitatud isikud iseseisvalt algatada ja edukalt lõpule viia elukestva õppe programmi registreerimisprotsessi Kasahstani Vabariigi territooriumil. Siinkohal tuleb aga märkida, et Kasahstanis, nagu ka igas teises riigis, tuleb ettevõtlusega alustamise küsimusele läheneda terviklikumalt ja süsteemsemalt, lahendades samal ajal välistöötajate viisatoetuse, seadusliku tööloa saamisega seotud küsimused. üksused välistööliste töötajate meelitamiseks, suhtlemine maksuametite ja pangaasutustega ning palju muid sellega seotud üksikasju.

Lisaks on Kasahstani Vabariigi õigusliku regulatsiooni eripära arvestades oluline ka juriidilise isiku tegevuses optimeerida lepingulist, raamatupidamis- ja personalitööd, mida enamikul juhtudel ei ole võimalik saavutada ilma juriidilise isiku professionaalse õigusabita. ettevõttesisesed õigusteenistused või nendele praktikatele spetsialiseerunud advokaadibürood.

21. mail 2009 viibis Venemaa Föderatsiooni valitsuse esimees V. V. Putin töövisiidil Kasahstani Vabariiki.

Visiidi käigus arutas Venemaa valitsusjuht Kasahstani ja Venemaa ühise tegevuskava 2009-2010 üksikute punktide elluviimise edenemist, küsimusi kütuse- ja energiakompleksi, sh tuumaenergeetika valdkonnas, õigusnormide parandamist. Baikonuri kompleksi raamistik, piiriüleste veekogude kasutamine ja kaitse, samuti mitmed kahepoolse koostöö probleemsed küsimused.

Vene-Kasahstani suhted hõlmavad praeguses etapis mitmeid valdkondi.

Poliitiline koostöö

Suhteid Venemaa Föderatsiooniga peab Kasahstan välispoliitika peamiseks prioriteediks.

Viimastel aastatel on tehtud suuri edusamme sellistes olulistes koostöövaldkondades nagu riigipiiri piiritlemine (maailma pikim maismaapiir - üle 7,5 tuhande kilomeetri), integratsiooni süvendamine kahe- ja mitmepoolsetes vormides ning tihe koostöö riigipiiride vallas. kõige pakilisemad rahvusvahelise päevakorra küsimused.

Venemaa toetus Kasahstani välispoliitilistele algatustele (CICA, Congress of Leaders of World and Traditional Religions) on kahe riigi liitlassuhete arendamisel väga oluline. Venemaa avaldas tugevat toetust Kasahstani püüdlustele saada 2010. aastal OSCE esimeheks.

Kasahstan toetab ka Venemaa peamisi välispoliitilisi algatusi (CSTO, EurAsEC, SCO).

Kaubandus- ja majanduskoostöö

Venemaa on Kasahstani suurim kaubanduspartner, kahepoolne kaubakäive moodustab 18% Kasahstani väliskaubanduse kogumahust. Venemaa 88 piirkonnast 74-l on Kasahstaniga kaubandus- ja majandussuhted. 2008. aastal ulatus kaubavahetuse käive 19,9 miljardi USA dollarini, kasvades 2008. aastaga võrreldes 22%.

Kasahstani-Vene koostöö arendamisel majandussfääris on eriti olulised majandussidemed kahe riigi piirialade vahel, kus tegutseb üle 3100 ühisettevõtte, sealhulgas järgmised suured: Kazroschrome, Koksohim, autokompleks, mis põhineb UralAZ ja Kostanay diislitehas.

Kasahstani-Vene piiriülese koostöö areng on suuresti tingitud kahe riigipeade poolt sellele pööratud tähelepanust. Selle tähelepanu tõestuseks on regulaarselt toimuvad foorumid Kasahstani ja Venemaa piirialadel.

Erilisel kohal on 5. piiriregioonide juhtide foorum, mis toimus 22. septembril 2008. aastal. Nagu teada, otsustasid riigipead selle ümber kujundada piirkondadevahelise koostöö foorumiks.

Lisaks on Kasahstani ja Venemaa vahel loodud valitsustevaheline komisjon, mille raames lahendatakse kahepoolse koostöö küsimusi.

VVK järjekordne 12. kohtumine toimus 26. novembril 2008 Moskvas (11. koosolek 26. novembril 2007 Astanas).

Kasahstan ja Venemaa on postsovetlikus ruumis üldiselt tunnustatud integratsiooniprotsesside "vedurid". Selle rolli määrab suuresti nende majandusarengu tase, majanduse struktuurimuutuste sügavus ja edukus.

Võtmerolli mängib mõlema riigi juhtide poliitiline tahe neid protsesse edasi arendada.

Kasahstan ja Venemaa jätkavad vaatamata objektiivsetele ja subjektiivsetele probleemidele enesekindlalt rasket teed piirkondliku integratsiooni süvendamiseks. Mõlema riigi juhtkond on teadlik, et tõeline lõimumine on keeruline ja valus protsess, mis nõuab aega, kogemuste mõistmist, kuhjunud vigu ja nende mõistlikku ületamist. Edu selles küsimuses sõltub suuresti suhete arengust nende riikide vahel, mis moodustavad integratsiooniprotsesside tuuma postsovetlikus ruumis, nimelt Kasahstani ja Venemaa vahel.

Just selle fakti teadvustamine on aluseks Kasahstani ja Venemaa püüdlustele jõuda esimesena piirkondliku integratsiooni uuele tasemele, võttes arvesse olemasolevat poliitilist ja majanduslikku tegelikkust. Selle tõestuseks on EurAsEC tolliliidu moodustamise algus, mille loomise otsus tehti 6. oktoobril 2007 Dušanbe tippkohtumisel. Praegu kuuluvad sellesse liitu vaid Venemaa, Kasahstan ja Valgevene kui riigid, millel on praegu selleks vajalik majanduslik kaal. Peamine argument selle struktuuri elujõulisuse ja tõhususe kasuks on aga see, et tolliliidul on riigiülene organ, mis on põhipunkt. Mõned riikide valitsuste funktsioonid antakse sellele üle.

Tolliliidu moodustamise protsess nõuab riikidelt rea meetmete võtmist, alustades vajaliku institutsionaalse raamistiku moodustamisest, ühtse tollitariifi kokkuleppimisest kuni kaubandusrežiimide ühtlustamiseni kolmandate riikide suhtes ja ühtse tolliterritooriumi loomiseni nii, et liit hakkab päriselt toimima.

Venemaa, Kasahstani ja Valgevene tolliliidu raames ühtse tollitariifi koordineerimise ja ühtlustamise töö lõpetatakse enne 2009. aasta 1. aprilli.

Tolliliidu järjekindel ülesehitamine ja toimimine on platvormiks liidu arenemisel majandusliku integratsiooni arenenumaks vormiks – ühtseks majandusruumiks, kus on tagatud nelja vabaduse põhimõte: kaubad, teenused, kapital ja tööjõud. .

Kaspia mere õiguslik seisund

Kasahstan ja Venemaa on lahendanud Kaspia mere šelfi jagamise küsimused kahepoolses vormis. Registreeriti modifitseeritud mediaanjoone läbimine, mis piiritles Kaspia mere põhja kahe riigi vahel maapõue kasutamise eesmärgil, samuti korraldati ühistegevusi Kurmangazy, Keskstruktuuride ja Khvalynskoje välja arendamiseks. Lisaks allkirjastasid Kaspia mere riikide peade Teheranis 2007. aasta oktoobris toimunud tippkohtumisel sellel osalejad deklaratsiooni ja saavutasid kokkulepped, mis Kasahstani juhi sõnul on „läbimurre läbirääkimisprotsessis, mille eesmärk on määrata kindlaks riigi staatus. Kaspia meri."

Ka Teherani tippkohtumisel esitas Kasahstani president ettepaneku Kaspia mere piiritlemiseks, mis võib ekspertide hinnangul olla aluseks konsensuse saavutamisele, mis on hea lähtepunkt kõigi viie lepingupoole seisukohtade ühtseks viimisel. nimetaja.

Läbirääkimiste protsessi praeguses etapis pooldab Kasahstani pool dialoogi jätkamist erinevates vormides, et töötada välja vastastikku vastuvõetavad sõnastused õigusliku staatuse kontseptuaalsete sätete kohta, mis määratlevad mereriikide vahelise suhtluse peamised suunad, mis peaksid vastama deklareeritud soovile. pooled, et Kaspia merest saaks sõpruse, heanaaberlikkuse ja koostöö meri.

Need poliitilised kokkulepped on Kasahstani-Vene strateegilise partnerluse edasise arengu jaoks väga olulised.

Suhtlemine sõjalises ja sõjalis-tehnilises sfääris

Kasahstani ja Venemaa koostöö sõjalis-tehnilises sfääris areneb pidevalt.

Kahe riigi koostöö aluseks sõjalises ja sõjalis-tehnilises sfääris on Kasahstani Vabariigi ja Venemaa Föderatsiooni vaheline sõjalise koostöö leping 28. märtsil 1994 ning Kasahstani Vabariigi valitsuse ja valitsuse vaheline leping. Vene Föderatsiooni 28. märtsi 1994. aasta otsus sõjalis-tehnilise koostöö kohta.

Kasahstani sõjaväelasi koolitatakse Venemaal soodustingimustel. Kasahstani pool hoolitseb õpilaste ja kadettide ülalpidamise eest ning Vene pool tasub nende väljaõppe omal kulul.

Vastastikused rahalised küsimused ja katseplatside kasutamise tingimused on lahendatud. Sellega seoses on tehtud asjakohaseid muudatusi mitmetes riikidevahelistes ja valitsustevahelistes kahepoolsetes lepingutes.

Käimas on Kasahstani Vabariigi ja Venemaa Föderatsiooni relvajõudude huvides sõjalis-tehnilise koostöö valdkonna ühiste tööprogrammide elluviimise valitsustevahelise kokkuleppe eelnõu allkirjastamise ettevalmistamine, samuti valitsustevahelise kokkuleppe ettevalmistamine. Kasahstani Vabariigi ja Venemaa Föderatsiooni relvajõudude huvides sõjaliste toodete tarnimise programm aastatel 2008–2012.

Energia

Energeetikasektoris teevad Kasahstan ja Venemaa koostööd Kasahstani süsivesinike tooraine transportimisel maailmaturgudele Venemaa magistraaltorustike abil ning kaasajastavad ühiselt nafta- ja gaasitootmisrajatisi.

Kasahstan ja Venemaa on Kaspia torujuhtme konsortsiumi peamised aktsionärid. Juba praegu on Kasahstan OPEC-i mittekuuluvate riikide seas (Venemaa ja Norra järel) kolmas naftaeksportija Euroopa Liidu turule.

Seoses Kasahstani gaasi tootmise ja müügi kasvuga on intensiivistunud koostöö gaasi töötlemiseks Venemaal ning Venemaa transporditaristu kasutamine selle ekspordiks. Märkimisväärne saavutus selles vallas oli Kasahstani ja Venemaa vaheline kokkulepe Venemaal asuvast Karatšaganaki väljast pärit gaasi töötlemise kohta. Sellega seoses allkirjastati 3. oktoobril 2006 Uralskis valitsustevaheline leping koostöö kohta äriettevõtte loomisel Orenburgi naftatöötlemistehase baasil.

Kahe riigi energiapartnerluse üks olulisi elemente on Türkmenistani (ja ka Usbekistani) maagaasi transiit Venemaale ja sealt edasi Euroopa turgudele.

2007. aasta detsembris allkirjastati Kasahstani, Venemaa ja Türkmenistani valitsuste vahel kokkulepe koostöö kohta Kaspia gaasijuhtme ehitamisel Türkmenistani ja Kasahstani maagaasi transportimiseks läbi Kasahstani Vabariigi, Venemaa Föderatsiooni ja Türkmenistani territooriumi. .

2006. aastal loodi tuumaenergia rahuotstarbelise kasutamise valdkonnas kolm Kasahstani-Vene ühisettevõtet, mis tegelevad Kasahstanis uraani kaevandamisega ning uut tüüpi väikese ja keskmise võimsusega tuumareaktori arendamisega. Võttes arvesse Venemaa ja Kasahstani teadus- ja tootmispotentsiaali tuumaenergiasektoris, on IAEA kontrolli all loodud Venemaal tuumakütusetsükliteenuste, sealhulgas uraani rikastamise rahvusvaheline keskus, mis on avatud. teiste riikide osalemine. Kasahstanist sai esimene riik, kes selle Venemaa algatusega ühines.

Kasahstani (Aktau) territooriumile plaanitakse luua ja käitada tuumaelektrijaam, millest võib saada üks tehnoloogilise läbimurde punkte masinaehituses.

Paljutõotavad suhtlusvaldkonnad

Kasahstan ja Venemaa arendavad järjepidevalt koostööd kõrgtehnoloogia vallas.

Esiteks puudutab see koostööd kosmosesektoris. Selleks on kõik tingimused, millest peamine on Baikonuri kosmodroomi ühiskasutus. Nagu märkis V. Putin 2007. aasta mais Kasahstani visiidil: „Et Baikonurit mitte kaotada, tuleb seda loomulikult ühiselt kasutada. See on igale spetsialistile ilmne.

Süstemaatiline töö käib kaasaegse raketi- ja kosmosekompleksi "Baiterek" loomiseks ning Kasahstani testkosmonautide kaasamiseks rahvusvahelise kosmosejaama kosmosemeeskondade koosseisu.

2008. aasta mais kirjutati alla valitsustevahelised kokkulepped ülemaailmse satelliitnavigatsioonisüsteemi (GLONASS) projekti ja rahuotstarbeliste kosmoseuuringute valdkonna ühistöö kohta.

Eeldatakse, et see annab võimsa tõuke uute kõrgtehnoloogiliste tööstusharude arengule Kasahstanis ning võimaldab mõlemal riigil paremini realiseerida oma teaduslikku, tehnilist ja intellektuaalset potentsiaali.

Eriti oluline on uuenduslik koostöö, sealhulgas nano- ja biotehnoloogia, tehisintellekti loomine, aga ka digitaalringhäälingu juurutamine.

Kasahstani-Venemaa koostöö sisu kvalitatiivseks muutmiseks on Kasahstani Vabariigi ja Venemaa Föderatsiooni presidendi juhtimisel loodud innovaatilise arengu töörühm. Oma formaadis on lühikese aja jooksul kohtumisi juba peetud ning välja selgitatud innovaatilise koostöö peamised tegevussuunad ja peamised rakendusvaldkonnad. Kaalumisel on ka Kasahstani-Vene ühise riskifondi loomine aktsiaseltsi “National Welfare Fund “Samruk-Kazyna”, ettevõtte “Rosnanotech” ja Venemaa riskikapitalifirma vahel.

Kasahstanil ja Venemaal on piisav teadusbaas, mis võimaldab arendada kõrgtehnoloogilisi tööstusi, mis põhinevad kodumaistel arengutel mitmes valdkonnas. Erilist tähelepanu väärivad kõrgtehnoloogilised ühisprojektid keemiatööstuses, sh mineraalväetiste tootmises, aga ka põllumajandusprojektid.

Kultuuri- ja humanitaarkoostöö

Traditsioonilisi kultuuri- ja humanitaarsidemeid arendatakse edasi. 2007. aasta oktoobris allkirjastati valitsustevaheline humanitaarvaldkonna koostööprogramm aastateks 2007-2010, mis on suunatud konkreetsete tegevuste elluviimisele hariduse, humanitaarteaduste, kultuuri, meedia, turismi ja spordi, tervishoiu, noorteorganisatsioonide jne valdkondades.

On loodud tingimused kahe riigi kodanike õiguste võrdsuse tagamiseks, rahvaste kultuuri arendamiseks, hariduse omandamiseks, samuti rahvusliku identiteedi säilimiseks ja arendamiseks, nende vaimsete ja religioossete vajaduste realiseerimiseks ning nende alase hariduse tagamiseks. emakeel.

Materjal koostati RIA Novosti info põhjal

Täna tegutseb Kasahstanis 6 tuhat Venemaa ettevõtet ja ettevõtet kõigis majandussektorites.

2015. aasta oktoobris märkis Vladimir Putin ametlikul visiidil Astanas, et Venemaa investeeringud Kasahstani majandusse on kümne aasta jooksul jõudnud 9 miljardi dollarini. Samal ajal jäävad Venemaa aastainvesteeringud vahemikku 1,5–2 miljardit dollarit. Venemaa kapitalistid peavad investeerimisel prioriteetseteks sektoriteks

• kütuse- ja energiakompleks,
• värviline metallurgia,
• uraani kaevandamine,
• telekommunikatsioon,
• mobiilside
• pangandussektor.

Kutsumata külalised ühes liidus

Vene kapitali laienemine Kasahstanis on üsna suur. Kuid paljude ekspertide sõnul

Venemaa majanduslik kohalolek Kasahstanis on tegelikult palju suurem kui formaalne välismaiste otseinvesteeringute maht

Nagu märgib Vene analüütik Kirill Sokov, eelistavad Venemaa suured ettevõtted sageli rahastada oma välisprojekte offshore-firmade kaudu, nende investeeringud muutuvad seaduslikult välismaisteks.

Samal ajal märgivad Kasahstani vaatlejad Venemaa ja Kasahstani vastastikustes investeeringutes suurt ebaühtlust. Seega usub politoloog Dosõm Satpajev seda

Kasahstani ettevõtetel on peaaegu võimatu Venemaa turule tungida

— Täna näeme, kuidas välismaised ettevõtted, sealhulgas Venemaa omad, vallutavad Kasahstanis kergesti üha uusi nišše. Venemaa turule ei saa me midagi pakkuda. Selline olukord on Kasahstani 25 aastat kestnud majanduspoliitika tulemus.

Kirglik kaevandamine,

Me ei mõelnud üldse oma tootmise arendamisele ja nüüd oleme üllatunud, miks välismaised ettevõtjad tunnevad end meie avatud ruumides vabalt!

Isegi neis tööstusharudes, milles võiksime venelastega konkureerida, ei lubata meil seda teha. Vaatamata ühtse liidu kinnitustele ei lase Venemaa, justkui järgides vanasõna kutsumata külaliste kohta, meie tooteid lihtsalt oma turule. Sellest annavad tunnistust lõputud “kaubanduskonfliktid” ja kõikvõimalikud tõkked, mida naabrid meile loobivad. Muide, ka paljud teised riigid – USA, Hiina, India jt – kaitsevad oma turgu konkurentide eest.

Lukoil valitseb siin öömaja

Nüüd faktid: kes täpselt Kasahstani turul töötab?

Täna on Kasahstani turul registreeritud enam kui 10,5 tuhat Venemaa ettevõtet (see on kolmandik 33 tuhandest välisettevõttest üldiselt), kuid umbes 6 tuhat neist tegutseb aktiivselt. On ütlematagi selge, et kaks aastakümmet on Venemaa investeeringute prioriteediks olnud kaevandustööstus. Täpsemalt nafta ja gaasi tootmine. Alles hiljuti on Venemaa äri hakanud uurima teisi valdkondi – masinaehitust, transporti, telekommunikatsiooni ja tuumatööstust. Ilmusid Venemaa pangad.

Suurimad Kasahstani Vabariigis tegutsevad Venemaa ettevõtted:

• VTB pank,
• VimpelCom,
• Vnesheconombank,
• Inter RAO UES,
• Rusal,
• Rosatom,
• Mechel,
• Severstal,
• KamAZ,
• AvtoVAZ

Ja ometi juhivad Kasahstanis nafta- ja gaasisektori ettevõtted:

• Gazprom,

Nagu portaal “Euraasia rütm” märgib, on Venemaa investor Lukoil Kasahstanis töötanud alates 1995. aastast, osaledes mitmetes kaevandusprojektides ja Kaspia torujuhtme konsortsiumis. Lukoili osalusel arendatakse Tengizi ja Korolevskoje maardlaid Atõrau piirkonnas (Tengizchevroil LLP, 5% aktsiatest), Karachaganakis Lääne-Kasahstani piirkonnas (Karachaganak Petroleum Operating B.V., 13, 5%) ja Kumkolis Kyzylorda piirkonnas. (Turgai Petroleum JSC, 50%).

Lukoil osaleb koos Kasahstani gaasimonopoli KazMunayGasiga kahe avamerevälja arendamise projektides Kaspia mere põhjaosas.

- Khvalynsky ("Kaspia nafta- ja gaasiettevõte", 50%) ja Kesk ("TsentrKaspneftegaz", 25%) nafta- ja gaasikondensaadiväljad, samuti Tyub-Karagani ja Atashskaya nafta- ja gaasimaardlad - "Dostyk".

Esimese kivi ladumine ettevõtte Lukoil õlide segamise tehase vundamenti Almatõ piirkonnas

Pumpame gaasi, kivisütt ja uraani

Mis puudutab Rosnefti ja Gazpromi tööd Kasahstanis, siis siin on kõik palju lihtsam. Rosneft ja KMG arendavad ühiselt Kaspia meres asuvat Kurmangazy maad, millest Vene poolele kuulub 25%. Gazprom teeb koostööd ka KMG-ga – Kasahstani gaas tarnitakse töötlemiseks Orenburgi gaasitöötlemistehasesse. 2001. aastal märgib portaal "Euraasia rütm",

Gazprom ja KazMunaGas lõid ühisettevõtte KazRosGas, mille peamiseks ressursibaasiks oli üks maailma suurimaid nafta- ja gaasikondensaadimaardlaid.

Selle varud on hinnanguliselt 1,2 miljardit tonni naftat ja 1,3 triljonit kuupmeetrit gaasi.

Lõpuks kaevandab Rusal kivisütt Bogatyri ja Severny avakaevandustes Pavlodari piirkonnas. Kasahstani poolelt on Bogatyr Komir LLP aktsionär Samruk-Energo kontsern. Pavlodari kivisütt tarnitakse Kasahstani ja Venemaa soojuselektrijaamadele ning Ekibastuz GRES-2 (mis töötab sellel söel) omanik (50%) on Inter RAO UES. See jaam varustab energiaga paljusid Venemaa ettevõtteid, sealhulgas Baikonuri.

Kasahstani uraani kaevandamisega tegeleb ka Venemaa – Rosatom arendab Lõuna-Kasahstanis Zarechnoye ja Budenovskoje maardlaid. On iseloomulik, et Rosatom osaleb mõlemas projektis endise Kanada ettevõtte Uranium One kaudu, mille ostis 2013. aasta jaanuaris. Pealegi,

Moskva ja Astana on juba aastaid arutanud Kasahstani tuumaelektrijaama rajamise projekti, kuid seni edutult

Rosneft osaleb Kurmangazy struktuuri arendamise projektis. Foto: info.drom.ru

Kohtusin VAZiga...

Lisaks kaevandussektorile tuleb ära märkida ka Kasahstani töötleva tööstuse projekte. Üks sellistest projektidest on Asia Auto Kazakhstan autokoostetehas Ida-Kasahstani piirkonnas. Venemaa poolelt osaleb AvtoVAZ ja Kasahstani poolelt Bipek Auto Kazakhstan LLP.

Autotehas hakkab tootma kuni 120 tuhat autot aastas. Neid plaanitakse müüa Kasahstanis, Kesk-Aasia riikides, Mongoolias ja Taga-Kaukaasias.

2012. aasta detsembris avasid Kasahstani ettevõte Temir Zholy, insenerifirma Alstom (Prantsusmaa) ja Transmashholding (Venemaa) Astanas enam kui 50 miljoni euro väärtuses elektrivedurite tootmise tehase. Siin omab Transmashholding 25%. Ettevõtte projekteerimisvõimsus on 100 vedurisektsiooni (50 kahesektsioonilist elektrivedurit) aastas. Samal aastal omandas Transmashholding 50% Astanas asuvast vedurite koostetehasest. Selle võimsus on 150 vedurit aastas. Neist 70-80 plaanitakse tarnida Kasahstani, 20-25 Venemaa Föderatsiooni ja ülejäänud teistesse SRÜ riikidesse.

Zavtod "Asia Auto Kazakhstan"

Terminoloogilise segaduse vältimiseks täpsustagem, et sõna “era” tähendab antud juhul mitteriiklikku, mitte mitteavalikku äriühingut, nagu näiteks USA-s.

Suurima tuluga ettevõtted olid ootuspäraselt nafta- ja kaevandus- ning metallurgiakompleksis. Tõsi, esimene jääb kokkuvõttes teisest maha – suurimad nafta- ja gaasifirmad, nagu Tengizchevroil, Karachaganak Petroleum, KMG EP, North Kaspia Operating Company, on kas välisinvestorite või riigi kontrolli all. Samal põhjusel pole meie edetabelis ühtegi Euraasia kontserni ettevõtet – need kuuluvad nüüd riigile 40% , ja ülejäänud kolmest aktsionärist on ainult (nr 4 ja nr 6) Kasahstani kodanikud.

Ootamatu oli see, et jaekaubandusettevõtted võtsid edetabeli tipus märkimisväärse koha. Seega oli esi10-s lisaks kaevandus- ja naftakaubandusettevõtetele kolm jaeketti - Sulpak, Technodom ja Magnum.

Triviaalseks ei saa nimetada ka BIPEK AVTO esinemist esikümnes, kuna edetabel koostati 2015. aasta tulemuste põhjal, mil autode müük ja kokkupanek Kasahstanis tõusis sügavale haripunkti: esiteks nõudluse nihkumise tõttu devalveeritud Venemaa turg ja seejärel kodumaise valuuta devalveerimise tõttu.

Üldiselt ei olnud 2015. aasta Kasahstani majanduse jaoks muidugi parim. Aga teisalt, just sel perioodil saabus omamoodi “tõehetk”, mil valitsus, sealhulgas rahandus, mõistis, et naftarendi abil tekkiva kerge raha aeg on möödas.

Mis puutub 50 parima hulka, siis oli mõnevõrra avastus, et paljud suurimad ettevõtted alustasid tegevust piirkondlikes keskustes ja asuvad seal siiani, omades filiaale Kasahstani teistes piirkondades ja mõlemas pealinnas. Need on sellised osalejad nagu Eikos LLP (Semey, rehvide hulgi- ja jaekaubandus), Anvar LLP (Aktobe, jaekaubandusvõrk) jne.

Huvitav on ka nimekiri nendest eraettevõtetest, kes maksid 2015. aasta lõpus kõige rohkem makse ehk jagasid oma kasumit võimalikult palju ühiskonnaga. Aasta, nagu juba mainitud, kujunes aga keeruliseks ja enamik nimekirjas osalejatest sai selle tõttu kahjumit, mis vastavalt mõjutas ka maksude mahtu.

Lõpuks keeldusid mõned ettevõtted koostööst uurimisrühmaga reitingu koostamisel ja finantsteabe esitamisest. Need, mis meie hinnangul erilist huvi ei paku, jätsime nimekirjast lihtsalt välja, teiste näitajad arvutasime ise tõestatud metoodika abil.

Tegelikult juhtub seda iga uue Forbesi Kasahstani uuringuga – osalejad tervitavad seda ettevaatlikult. Kuid pärast avaldamist selgub, et ettevõtte või üksikisiku Forbesi Kasahstani nimekirja sattumine on alati ülitõhus PR.

Metoodika

Edetabel sisaldab Kasahstanis tegutsevaid ettevõtteid, mille pealinnas kuuluvad Kasahstani Vabariigi kodanikud vähemalt 50% osalust. Sellest lähtuvalt ei tohiks riigi või välismaiste kaasomanike osa ületada 50% .

Ettevõtted on järjestatud 2015. aastal laekunud tulude järgi. Nimekirjas ei ole finantsorganisatsioone (pangad, kindlustus, liising, investeerimine jne), kuna äri- ja raamatupidamisvaldkonnas on olulisi erinevusi kaubandus- ja tööstusettevõtetest. Lisaks ei võetud arvesse ettevõtteid, mille tegevusala on varahaldus, küll aga võeti arvesse nende juhitud ettevõtteid.

Andmed ettevõtte tulude kohta saadi avatud allikatest - börsilt ja raamatupidamisaruannete depositooriumist ning esitasid ka osalejad ise. Andmete puudumisel arvutas Forbes Kasakhstan hinnangulise tulu riigi tulukomitee andmete põhjal ettevõtte poolt 2015. aasta tasutud maksude kohta, mis ei ole maksusaladus, ja valdkonna keskmiste maksukoormuse suhtarvude põhjal.

Hinnangulise tulu edetabel, ettevõtete pingerida nimekirjas, tegevuse liik jne on Forbes Kasahstani väärtushinnang, st need ei ole ammendavad ja neid ei saa kasutada ametliku dokumendina.

Märge. Reitinguandmete kasutamine muudel meediumitel on lubatud ainult ümberkirjutamise ja kahe aktiivse lingi tingimusel - saidile ja reitingule endale. Kopeerimine ja kleepimine (sõnasõnaline kordustrükk) on keelatud.

50 parimat eraettevõtet Kasahstanis

1. Kazakhmys Corporation LLP

Tulu: 366 miljardit tenge Tööstusharu: MMC Esimene juht: Eduard Ogai Töötajate arv: umbes 36 500 inimest Puhaskahjum: 128,5 miljardit tenge

2014. aasta oktoobris jagunes kontsern Kazakhmys eraettevõtteks Kazakhmys Corporation LLP ja avalik-õiguslikuks KAZ Minerals Plc-ks, kusjuures kontroll mõlemas ettevõttes kuulub endiselt Vladimir Kimile (50 rikkaima ärimehe edetabelis 5. ja 3. kohal). Forbes Kasahstani 2016. aasta 50 mõjukaima ärimehe edetabel). Pärast ümberkorraldamist hõlmas Kazakhmys Corporation LLP kontserni varad Karaganda piirkonnas ja Shatyrkuli kaevandus Zhambyli piirkonnas.

Ettevõte tootis 2016. aasta üheksa kuuga 163,8 tuhat tonni vaskatoodi ekvivalenti, mis on 2% rohkem kui 2015. aasta samal perioodil. Kokku plaaniti eelmisel aastal toota 224,4 tuhat tonni vaske. 2015. aastal tootis Kazakhmys Corporation LLP 223 tuhat tonni vaske katoodekvivalendis, 3040 kg kullakange ja 274 tonni rafineeritud hõbedat. Peamised ekspordi sihtkohad on Hiina ja Euroopa.

Üldiselt on vasetööstusel täna rasked ajad. Vase hind on langenud viis aastat. Seega langes vase keskmine hind LME-l 2015. aastal 20%, 5495 dollarile tonni kohta, 2014. aasta 6862 dollarilt. 2016. aasta esimesel poolel oli see 4701 dollarit tonni kohta, novembris-detsembris tõusis 5500 dollarini. Meenutagem, et 2011. aastal oli vase keskmine aastane hind 8800 dollarit tonn.

2016. aasta aprillis vahetas Kazakhmys Corporation LLP juhatuse esimeest - Eduard Ogai astus sellelt ametikohalt tagasi, jäädes samas ettevõtte direktorite nõukogu esimeheks ning tema asemele asus varem peadirektorina töötanud Bakhtiyar Krykpyshev.

Kazakhmys Corporation LLP omanikud on Vladimir Kim ja Eduard Ogai (Singapuris registreeritud East Copper Holdings Private Limitedi kaudu).

2. Er Sai Caspia Contractor LLP

Tulu: 287,8 miljardit tenge Tööstusharu: õliteenus Esimene juht: Alessandro Castagna Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

Er Sai Caspian Contractor LLP on Kasahstani-Itaalia ühisettevõte, mille asutajad on ERC Holding LLP ja Saipem International B.V. (ENI Group Company), mille põhikapital on 1,1 miljardit tenge.
2015. aasta veebruaris võitis ettevõte kaheaastase lepingu väärtusega 1,8 miljardit dollarit kahe 95 km pikkuse torujuhtme ehitamiseks, mis ühendavad Kaspia Kashagani väljal asuvat D-saart ja Karabatani tehast kaldal. Ta oli sarnaseid töid teinud juba enne Kashagani esimest starti 2013. aastal, kuid siis purunesid torud, mis ei pidanud survele vastu. Seekord lõppes kõik hästi. Proovitootmine põllul algas 2016. aasta septembri lõpus ning tänaseks läheb nafta juba ekspordiks.

2015. aasta aprillis lasti turule esimene Kasahstani tungrauaga ujuvpuurimisseade (jack-up drilling rig) “Satti”. Käitis on ette nähtud puurimiseks Kasahstani sektoris Kaspia meres. Selle laius on 72 m, kõrgus 64 m, see on võimeline puurima kuni 6000 m sügavusi kaevusid Tõsteseadme ehitasid Er Sai Caspian Contractor LLP ja Caspian Offshore & Marine Construction LLP.

Ettevõtte peaaktsionäriks Kasahstani poolel on Lancaster Holding, millest peamised kasusaajad on ärimehed Berik Kaniev (rikaste edetabelis nr 36 ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 28) ja Juri Pak (ei 37 ja nr 39).

3. KAZ Minerals Plc

Tulu: 147,5 miljardit tenge Tööstusharu: MMC Esimene juht: Oleg Novatšuk Töötajate arv: umbes 12 000 inimest Puhaskahjum: 395,8 miljardit tenge

Pärast Kazakhmys Plc reorganiseerimist 2014. aasta oktoobris hõlmas KAZ Minerals Plc kontserni küpseid varasid Ida-Kasahstani piirkonnas, Bozshakoli (Pavlodari piirkond) ja Aktogay (EKR) kasvuprojektides ning Koksay kaevandust Kõrgõzstani Vabariigis.

2015. aasta detsembris alustas ettevõte Aktogays oksiidimaagist vaskkatoodi tootmist. Vasekontsentraadi tootmine sulfiidmaagist algab 2017. aasta esimesel poolel. Sulfiidimaagi aastane töötlemisvõimsus on 25 miljonit tonni. Kaevanduse eluiga on üle 50 aasta, vasesisaldus maagis on 0,33 % (sulfiidmaak) ja 0,37 % (oksüdeeritud maak).

2016. aasta veebruaris võttis KAZ Minerals Plc kasutusele Bozshakoli kaevandus- ja töötlemistehase. Selle täielik projekteerimisvõimsus on 30 miljonit tonni maaki aastas. Kaevanduse eluiga on üle 40 aasta, vasesisaldus maagis on 0,36 %.

2016. aasta üheksa kuu jooksul tootis ettevõte 44,5 tuhat tonni vaskatoodi ekvivalenti. Kokku plaanis kontsern 2016. aastal toota 135-145 tuhat tonni vaskkatoodi ekvivalenti (2015. aastal 81,1 tuhat tonni).

2016. aasta detsembris sõlmis KAZ Minerals Plc lepingu, millega avatakse Kasahstani Arengupangaga 300 miljoni dollari suurune krediidiliin, mille intressimäär on LIBOR + 4,5% Aktogay projekti lõpuleviimiseks. 2015. aasta tulemuste põhjal kasvas ettevõtte netovõlg 2014. aasta 962 miljonilt dollarilt 2253 miljonile dollarile.

KAZ Minerals Plc aktsiad on noteeritud Londoni, Kasahstani ja Hongkongi börsil. Vladimir Kim, Oleg Novatšuk (rikaste edetabelis nr 40 ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 20), Vladislav Kim (rikaste edetabelis nr 50) ja Majedie Asset Management Limited on aktsionärid. üle 5 % osalusega ettevõte.

4. Arena S LLP (“Arena S”)

Tulu: 118,7 miljardit tenge Tööstusharu: jaekaubandus Esimene juht: Dmitri Provkin Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

Jaekett Sulpak (Arena S LLP) avas 2016. aasta märtsis Biškekis (Kõrgõstani Vabariik) oma 84. kodumasinate ja elektroonikapoe. Ettevõte on esindatud ka 29 Kasahstani linnas.

Alates 2016. aasta novembrist alustas Sulpak kodumasinate ja elektroonika müüki Kaspi.kz kaupluses. Ettevõte loodab, et see samm suurendab veebimüüki 30%.

Alates 2014. aastast teeb ettevõte koostööd Euroopa suurima ostukeskusega Euronics International. See võimaldab teil osta tooteid konkurentsivõimeliste hindadega otse tootjatelt.

Bränd on Almatõ maratoni aupartner.

Ettevõtte asutasid 1992. aastal ärimehed Almas Sultangazin (nr 42 Forbes Kasahstani mõjukate ärimeeste edetabelis) ja Andrey Pak.

5. JSC "Technodom Operator"

Tulu: 110,5 miljardit tenge Tööstusharu: jaekaubandus Esimene juht: Renat Ismailov Töötajate arv: 4305 inimest Netokasum: 2,7 miljardit tenge

"Technodom" on elektri- ja arvutiseadmete kaupluste kett, mis tegutseb Kasahstanis alates 2002. aastast. Eduard Kimile kuuluv JSC Technodom Operator (rikaste edetabelis 29. ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis 38. kohal) kasvas välja ühest Pomodori kauplusest Almatõs ja jätkab laienemist.

2013. aasta juulis asutati MFO Technodom LLP, et anda mikrolaene Technodomi keti kauplustes Almatõs ja Astanas. Kuid 2014. aastal müüs ettevõte aktsionäri otsusel 100% osaluse tütarettevõttes Microfinance Organization Technodom LLP kolmandale osapoolele - Microcredit Organisation DE-FINANCE LLP - 180 miljoni tenge eest.

2015. aasta oktoobris omandas ettevõte 654 tuhande tenge eest 95% osaluse Kõrgõzstanis asuvas tütarettevõttes Tekhnodom Operator LLC, kus avati kaks kauplust. Tänaseks koosneb Technodomi jaekett 64 kauplusest Kasahstanis ja teistes riikides.

2015. aastal vähenes ettevõtte käive 4,5 %, 110,5 miljardi tengini 2014. aasta 115,6 miljardilt tengilt. Puhaskasum vähenes 23,9 %. Kui 2015. aastal teenis ettevõte 2,7 miljardit tenge, siis aasta varem ulatus kasum 3,5 miljardi tengini. Puhaskasumi märgatav langus tulude mõõdukama languse taustal oli suuresti tingitud mitmete Kasahstani pankade müügi- ja teenindamiskohustuste kulude kasvust.

Ettevõte sõlmis 2016. aasta oktoobris direktoraadiga koostöölepingu XXVIII World Winter Universiade 2017 ettevalmistamiseks, mille raames annab korralduskomitee tööks üle 500 ühiku masinaid ja seadmeid. Edaspidi annetatakse kogu varustus tasuta Almatõ laste- ja noortespordikoolidele.

6. Ettevõtete grupp "BIPEK AVTO - Asia Auto"

Tulu: 108 miljardit tenge Tööstusharu: masinaehitus, autode jaemüük Esimene juht: Vladimir Popov Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

"BIPEK AUTO - Asia Auto" ja ebaõnnestunud autoturul (müügimaht jaanuarist septembrini 2016 - 569 miljonit dollarit, 58,7 % vähem kui 2015. aasta samal perioodil) säilitab Kasahstani suurima edasimüüjate grupi staatuse: üheksa kuu tulemuste põhjal moodustab see 33,3 % kõigist uute sõiduautode (kaasa arvatud tarbesõidukite) ostjatest. Asia Auto tehase osakaal Kasahstanis toodetud sõiduautode müügis oli SPAOC KazAvtoPromi andmetel 53,1 %. KazAvtoPromi juhatuse esimehe Oleg Alferovi sõnul on 2014. aasta teises pooles alanud majanduslangus lõppemas: „Sel aastal on müük jõudnud turu „platoo“, kust autode jaemüük võib tõrjuda ja hakata ülespoole liikuma. . Igas kvartalis ostavad Kasahstanid umbes 10 tuhat uut sõiduautot. See on stabiilne näitaja, mida oleme näinud alates aasta algusest. Üha suurem hulk ostjaid eelistab samal ajal kohapeal kokkupandud autosid. Kui I kvartalis ei küündinud nende osakaal 20%ni, siis juuli-augusti seisuga moodustasid riigisiseselt toodetud mudelid autoturust 30-32%. 2015. aastal ulatus tehase tulu 36 miljardi tengeni, puhaskahjum - 21,3 miljardit tenge.

“BIPEK AVTO” lõi 1992. aastal Ust-Kamenogorskis 20-aastane Anatoli Baluškin (praegu rikaste edetabelis 38. ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 29) ja tema sõbrad. Ettevõte ostis autosid AvtoVAZ-ist ja müüs need edasi Kasahstanis. 2003. aastal avas ta oma koostetootmise, ehitades sinna Asia Auto tehase. «Nägime selgelt suurt rahavoogu, mis autoturul ringles. Ja kui nad poleks siis astunud samme kvaliteedi arendamise suunas, oleksid nad jäänud vaid automüüjateks,” ütles Baluškin meie ajakirjale antud intervjuus. Nüüd paneb tehas kokku Chevrolet, KIA, Skoda ja Lada autod. 2016. aasta juunis alustati Lada Granta ja Lada Kalina mudelite seeriatootmist.

Detsembris teatas Venemaa AvtoVAZ-i president Nicolas More koos Kasahstani partneriga nelja Lada mudeli – Vesta, XRay, Larguse ja Granta Liftbacki – tootmise käivitamisest. Seega komplekteeritakse kogu AvtoVAZ-i tootesari Ust-Kamenogorskis. Alates 2013. aasta novembrist on käimas täistsükliga autotehase "Asia Auto Kazakhstan" ehitamine - AvtoVAZ-i ja "Asia Auto" ühisettevõte, mille võimsus on keevitus- ja värvimisrežiimis 120 tuhat autot aastas, samuti autokomponentide tootmise tehnopark Ida-Kasahstanis. Nõutavate investeeringute kogumaht on 1,47 miljardit dollarit.Toote põhiturud on Kasahstan, Venemaa Siberi ja Uurali piirkonnad, Kesk-Aasia riigid ja Mongoolia.

Kontserni edasimüüjate võrgustik on esindatud 26 linnas Kasahstanis ja 12 linnas Venemaal. Ettevõtte kontrollaktsionär on Anatoli Baluškin.

7. Helios LLP

Tulu: 105,9 miljardit tenge Tööstus: müük naftasaadused Esimene juht: Damir Abdullajev Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

2016. aasta juunis sai teatavaks, et Helios LLP-le määrati rahatrahv üle 94 miljoni tenge pärast Majandusministeeriumi looduslike monopolide reguleerimise ja konkurentsikaitse komisjoni uurimist seoses kütuse ja määrdeainete müügihindade tõusuga, mis viidi läbi 2015. aasta septembris.

Ettevõte asutati 1999. aastal ning tegeleb kütuste ja määrdeainete jaemüügiga Kasahstanis. Heliose tanklate võrgus on 270 tanklat 67 kohas üle riigi. "Helios" müüb Pavlodari naftakeemiatehase (PPC) ja Venemaa juhtivate tootjate naftatooteid.

Helios LLP-l on oma naftabaasid 12 Kasahstani linnas. Mahutite kogumaht igas naftabaasi juures jääb vahemikku 7000–18 500 tonni. Ettevõttel on ka viis naftasaaduste kvaliteedikontrolli laborit. Kütuse ja määrdeainete veoks kasutatavate kütuseveokite pargis on 206 sõidukit. Lisaks kuulub võrgustikku 255 minimarti, millest 69 asuvad Almatõs ja Almatõ piirkonnas ning 186 muudes piirkondades.

Alates 2014. aastast müüb ettevõte kaubamärgiga kütust Prime 95 ja alates 2016. aasta oktoobrist - Prime 98 lennukikütust, mille lisanditega on Saksamaa kontsern BASF, mis on kütuselisandite tootmises maailmas liider.
Ettevõtte ainus asutaja on Rashit Sarsenov (rikaste edetabelis nr 9 ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 8).

8. Magnum Cash&Carry LLP

Tulu: 92,9 miljardit tenge Tööstusharu: jaekaubandus Esimene juht: Aleksander Garber Töötajate arv: 4760 inimest Netokasum: 11,4 miljardit tenge

Magnum Cash&Carry LLP on Kasahstani suurim kaubandus- ja jaemüügivõrk, mis asutati 2007. aastal. Alustades ühest kaubanduskeskusest Almatõs, mille pindala on üle 7 tuhande ruutmeetri. m, on see üheksa aastaga kasvanud 19 kaubanduskeskuseks viies riigi linnas kogupindalaga üle 100 tuhande ruutmeetri. m. Detsembris 2016 avas ettevõte veel kaks kaubanduskeskust - Almatõs ja Astanas.

2016. aasta aprillis paigutas Magnum Cash&Carry Kasahstani börsile 10-aastase perioodi jooksul 33 miljardi tenge eest 4 % aastas indekseeritud võlakirju.

Ettevõtte sõnul on tema osa Almatõ tsiviliseeritud jaemüügiturul umbes 50%. Päevane klientide voog keti kauplustes on keskmiselt üle 61 tuhande.

Magnum Cash&Carry LLP asutajad on Alexander Garber - 41 % (rikaste edetabelis nr 49 ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 48), Elina Pugach - 20 %, SDB Group LLP, mille ainuasutaja on Kenes Rakišev, - 30 % (eelnimetatud reitingutest vastavalt nr 7 ja nr 5), samuti Roman Tihhomirov - 5 % ja Andrei Yust - 4 %.

9. Burgylau LLP

Tulu: 84,7 miljardit tenge Tööstusharu: õliteenus Esimene juht: Djusenbai Taušanov Töötajate arv: üle 2000 inimese Netokasum: andmeid pole

Burgylau LLP on naftateenuste ettevõte, mis tegeleb puuraukude puurimise ja teenindamisega. 2008. aastal erastati ettevõte, mis oli riigile kuuluva Ozenmunaigase puurimisdivisjon.

Kuni 2012. aasta kevadeni oli ettevõtte kontrolliv aktsionär KazPetroDrilling JSC kaudu Kenes Rakishev. Seejärel müüdi aktsiaseltsi kontrollpakk Yakov Tskhaile (rikaste edetabelis nr 39 ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 49), tehingusumma oli 29,5 miljardit tenge (umbes 200 miljonit dollarit) . Veel enne 2016. aasta keskpaika oli ettevõtte ainus asutaja KazMunayGas-Burenie Service Drilling Enterprise LLP, mis omakorda kuulub KazPetroDrilling JSC-le. Nüüd kuulub Burgylau LLP ettevõtetele Dostar Oil Service LLP ja VT STANDARD LLP.

Nagu varemgi, on Burgylau LLP peamiseks sissetulekuallikaks Ozenmunaigas JSC (KazMunayGas Exploration Production JSC tütarettevõte) puurimis- ja hooldustööd.

Nüüd, seoses naftaväljade teenuste turu üldise langusega, on ettevõttes puurimistööde mahu vähenemine. Nii puuris Burgylau 2014. aastal 233 puurauku, 2015. aastal - 220 ja 2016. aasta 10 kuuga - 166 puurauku.

Möödunud aasta oktoobris alustasid ettevõtte töötajad streiki, mille tulemusena lubas Mangistau piirkonna akim Alik Aidarbajev ettevõttele täiendavat tööd, milleks on veel 34 puuraugu puurimine umbes 6 miljardi tenge väärtuses. 2016. aasta lõpp.

10. LLP “Ettevõte “Zhol Zhondeushi”

Tulu: 81,3 miljardit tenge Tööstusharu: Ehitus Esimene juht: Khuram Muradov Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

"Ettevõte "Zhol Zhondeushi" LLP on Kasahstani Vabariigi suurim ettevõte, mis teostab põhi-, tööstus- ja juurdepääsuraudteede pealisehitise rekonstrueerimist ja igat tüüpi remonditöid, samuti esimene uute raudteeliinide ehitaja Eesti ajaloos. iseseisev Kasahstan.

Ettevõtte päritolu ulatub aastasse 1998, mil RSE “Kasakhstan Temir Zholy” lõi tütarettevõtte “Remput”. 2001. aastal muudeti Remput OJSC ümber Zhol Zhondeushi OJSC-ks ja juba 2005. aastal ettevõtteks Zhol Zhondeushi Company LLP.

Ettevõte ehitab hetkel Almatõ-I - Shu lõigul teisi rööpaid, mis suurendab läbilaskevõimet 3,2 korda ja suurendab kaubarongiliiklust 68 paarini päevas. Kaubarongide sõiduaeg väheneb enam kui 2 korda.

Ettevõtte ainuasutaja on PRIME System KZ LLP, mille asutajateks on omakorda Orifdzhan Šadiev (rikaste edetabelis nr 43 ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 32) ja Sadyr Makhmutov.

11. LLP “Ehitusettevõte “Bazis”

Tulu: 78,5 miljardit tenge Tööstusharu: Ehitus Esimene juht: Ženis Nugymanov Töötajate arv: üle 5000 inimese Netokasum: andmeid pole

16. detsembril 2016 lõpetas IC "Basis" Astanas iseseisvusmonumendi ehituse, mille käigus avati umbes 1500 ruutmeetrit. m Carrara marmorit, mida kaevandatakse Apuani Alpides. Kolm päeva varem toimus riigi presidendi osavõtul ettevõtte ehitatud Astana balleti teatri avamine.

SK "Basis" on kontserni "Bazis-A" ehitusdivisjon. Ettevõtte asutas Aleksandr Belovitš (praegu rikaste edetabelis nr 17 ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 18) 1991. aasta suvel.

Hetkel on tegemist riigi suurima ehitusfirmaga. Selle omanikud on Aleksander Belovitš (Basis Development LLP kaudu) ja tema poeg Pavel Belovitš.

12. Prima Distribution LLP

Tulu: 74,9 miljardit tenge Tööstusharu: kaubandus Esimene juht: Arseni Naboko Töötajate arv: üle 4000 inimese Netokasum: andmeid pole

Prima Distribution LLP on üks Kasahstani juhtivaid ettevõtteid tarbekaupade turustamise valdkonnas. Seda esindavad filiaalid riigi 35 linnas ja see hõlmab enam kui 35 tuhat jaemüügipunkti.
Ettevõttele kuulub kaasaegne logistikakeskus ja sõidukipark. Prima Distribution kasutab rahvusvahelistele standarditele vastavaid A-klassi ladusid. Kaubavoogude optimeerimiseks ja kaupade konsolideerimiseks lõi ettevõte Vilniuses (Leedu) sõlmpunkti.

2016. aasta augustis pälvis ettevõte Kasahstani Vabariigi ettevõtete riiklike reitingute koostamise tulemuste põhjal „Aasta Importija“, Import Export Awards.
Prima Distribution LLP asutajad on Aleksander Garber, Roman Tihhomirov ja Elina Pugatš.

13. LLP “Kasahstani autofirma “Astana Motors”

Tulu: 67,9 miljardit tenge Tööstusharu: masinaehitus, autode jaemüük Esimene juht: Anton Afonin Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

2016. aasta novembris allkirjastasid Astana Motors ja Hyundai Motor Company koostöömemorandumi väikeklassi busside tootmistehnoloogiate kaasajastamiseks Kasahstanis. Jutt käib Hyundai County teise põlvkonna mudeli kokkupanemisest.

Septembris 2016 sai Astana Motors MAZ OJSC ametliku edasimüüja sertifikaadi, millel on õigus müüa ja müüa oma sõidukeid Almatõs, samuti Minski autotehase edasimüüjate võrgustiku kaudu. Juba oktoobris pidi lõunapealinnas asuv Astana Motorsi autokoostetehas saama esimesed sõidukikomplektid ja alustama raskeveokite tootmist kandevõimega 15-25 tonni. 2017. aastal on plaanis komplekteerida 100 veokist koosnev pilootpartii, edaspidi, aastatel 2018-2020, suurendatakse tootmismahtu 350 veokini aastas.

Ettevõte esindab Kasahstanis 11 automarki, nagu Hyundai, BMW, Mini, Rolls-Royce jt. Sellel on 17 autokeskust.

Ettevõtte ainuasutaja on Nurlan Smagulov (nr. 12 Forbes Kasahstani rikaste ja mõjukate reitingute arvestuses).

14. South Oil LLP

Tulu: 63,3 miljardit tenge Tööstusharu: nafta ja gaas Esimene juht: Serikžan Seitzhanov Töötajate arv: andmeid pole Puhaskahjum: 21,8 miljardit tenge

South Oil LLP arendab nafta- ja gaasimaardlaid Kyzylorda piirkonnas ja Lõuna-Kasahstani piirkonnas. 2015. aastal lõpetas ettevõte aasta kahjumiga, hoolimata sellest, et 2014. aastal saadi 14,8 miljardit tengelist kasumit. Kahjum tekkis peamiselt välisvaluutas laenude vahetuskursi ümberhindluse tulemusena ning on juhtkonna hinnangul ühekordne sündmus.

South Oil LLP loodi 1999. aastal ja võitis 2001. aastal hanke Kyzylorda piirkonnas Turgai vesikonnas asuva Kenlyki põllu arendamiseks. Esimene õli toodeti 2004. aastal. Nüüd on ettevõttel juba viis tegevusluba.

51% South Oil LLP-st kuulub 100% Seitžanovite perekonnale kuuluvale FNPK Ontustikule (rikaste edetabelis nr 23; Serikzhan Seitzhanov ise on mõjuka Forbesi Kasahstani edetabelis 33. kohal).

15. JSC "Kaspia nafta"

Tulu: 51,3 miljardit tenge Tööstusharu: nafta ja gaas Esimene juht: Bagytkali Imašev Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: 10,4 miljardit tenge

Ettevõte asutati 1997. aastal ja arendab Airankoli naftavälja Atyrau piirkonnas. 2015. aastal toodeti naftat 848,57 tuhat tonni, mis on 36,6 tuhat tonni rohkem kui 2014. aastal. 2016. aasta üheksa kuu jooksul müüs Caspian Oil JSC enam kui 90% kõigist Vitol Central Asia S.A. toodetest.

Ettevõtte ainuasutaja on Hollandis registreeritud Precious Oil Products Investments B.V.

16. Konsortsium ISKER LLP

Tulu: 49,6 miljardit tenge Tööstusharu: õliteenus Esimene juht: Maksim Gubašev Töötajate arv: üle 2000 inimese Netokasum: andmeid pole

Ettevõte kuulub Iskeri kontserni, mis tegutseb peamiselt nafta- ja gaasisektoris ning kinnisvarasektoris. ISKER Consortium LLP asutati 2005. aastal.

Tengizi välja tulevase laiendamise projekti raames ehitab ettevõte aastatel 2017-2018 uue Orkeni rotatsioonilaagri 5000 inimesele. Selle pindala saab olema 55,86 hektarit.

LLP asutajad on Adilbek Ayashev ja Tolgen Balgimbayev.

17. LLP "Unistuste turg"

Tulu: 49,3 miljardit tenge Tööstusharu: jaekaubandus Esimene juht: Erem Harutyunyan Töötajate arv: üle 1500 inimese Netokasum: andmeid pole

Ettevõte on Kasahstanis tegutsenud aastast 1992, algselt kandis see nime “Elektroonika”. Alates 1999. aastast kannab võrgustik nime “Dream”. Täna on sellel 28 kauplust kogupinnaga üle 35 tuhande ruutmeetri. m.

Dream Market LLP asutajad on Erem Harutyunyan, Juri Gotzelig, Rima Usoltseva, Soyuz 12 Astana LLP, New Investments LLP.

18. APK-Invest Corporation LLP

Tulu: 46,9 miljardit tenge Tööstusharu: viljakaubandus Esimene juht: Nuržan Kairbekov Töötajate arv: andmeid pole Puhaskahjum: 9,6 miljardit tenge

Ettevõtte põhitegevuseks on teravilja ja muude põllumajandussaaduste soetamine, ladustamine ja müük. Sellel on kolm tütarettevõtet – Azov Port Elevator LLP, Ventspils Grain Terminal JSC ja MEZ-SKO LLP.

Azov Port Elevator LLP asub kohas Aasov, Venemaa. Tema põhitegevuseks on teravilja ja õli sisaldavate teraviljakultuuride kuivatamine, ladustamine ja saatmine. Ettevõte omandati Kasahstani teravilja ja teraviljatoodete müümiseks Türki, Iraani ja Venemaale.

JSC "Ventspils Grain Terminal" asub Lätis Ventspilsis. Terminal tegeleb teravilja, odra ja rapsi ladustamise ja ümberlaadimisega. See osteti eksportmüügi edendamiseks Läänemerel.
MEZ-SKO LLP asub kohas Astana. Ettevõte loodi taimeõlide tootmise tehase tulevaseks ehitamiseks.

2015. aastal tuli APK-Investi müügistruktuurist 65% Kasahstanist, 11,9% Venemaalt, 7,9% Iraanist, 6,2% Aserbaidžaanist ning ülejäänud Gruusiast, Lätist ja Hiinast., Kõrgõzstan ja Tadžikistan.

Ettevõtte asutajad on Holding Alibi LLP ja Nurlan Tleubaev (rikaste edetabelis nr 22 ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 35). Viimane on koos Zhangeldy Mukhakhanoviga ka Alibi Holding LLP asutaja.

19. JSC "Almatõ rahvusvaheline lennujaam"

Tulu: 44,7 miljardit tenge Tööstusharu: transport ja logistika Esimene juht: Aybol Bekmukhambetov Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: 13,7 miljardit tenge

Almatõ rahvusvaheline lennujaam on Kasahstanis esimesel kohal nii riigisiseste kui ka rahvusvaheliste reisijate- ja kaubalennutranspordi osas. 2015. aastal teenindati reisijaid kokku üle 5 miljoni inimese, töödeldud kaubakogus oli 52,1 tuhat tonni.

Almatõ International Airport JSC ainuaktsionär on Hollandis registreeritud Venus Airport Investments B.V.

20. Kamkor Lokomotiv LLP

Tulu: 43,3 miljardit tenge Tööstusharu: masinaehitus Esimene juht: Žanatbek Adambajev Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

2014. aastal osteti erastamise raames Kamkor Lokomotiv LLP Samruk-Kazyna riiklikult hoolekandefondilt MCM Consulting LLP ostueesõiguse alusel, mis sel ajal kuulus Yakov Tskhaile. 51% aktsia eest maksti 5 miljardit tenge. 2016. aasta augustis müüs Yakov Tskhai ettevõtte koos emaettevõtte MCM Consulting LLP, Kamkor Management LLP ja teiste sõsarettevõtetega Timurile kuuluvale Kipros LLP tütarettevõttele (Forbes Kasahstani rikaste ja mõjukate reitingute arvestuses nr 2). ja Dinara Kulibajev ( rikaste edetabelis nr 2).

Ettevõte tegeleb vedurite ja veduriseadmete remondi ja hooldusega, diisel- ja elektrivedurite moderniseerimisega.

21. KIS/Orion LLP

Tulu: 42,5 miljardit tenge Tööstusharu: HR teenused Esimene juht: Hill Alexander, James Daniel Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

KIS/Orion LLP on Kasahstani ettevõte, mis asutati 2001. aasta novembris. Vastutab personali palkamise ja tagamise eest. Tänaseks on KIS/Orion LLP aastakäive 70 miljonit dollarit ja 50 põhitöötajat, kes juhivad Atyraus asuvast peakontorist enam kui 800 kohalikku ja välismaist töövõtjat.

Ettevõtte asutajad on Kairat ja Aizhan Dzhumagulov.

22. RG Brands JSC

Tulu: 41,2 miljardit tenge Tööstusharu: toidutööstus Esimene juht: Dewael Hans Aleksander Töötajate arv: 2000 inimest Netokasum: 1,4 miljardit tenge

2015. aastal kanti ettevõte riikliku programmi “Riiklikud meistrid - konkurentsivõime juhid” osalejate nimekirja. Geograafiliselt sai see põhitulu Kasahstanis (84,1 %), Kõrgõzstanis (7,9 %) ja Venemaal (7,3 %).

RG Brands JSC on tegutsenud aastast 1994 ja on tänaseks riigi juhtiv mahlade, piima, pakendatud ja pakitud tee, vee, gaseeritud ja energiajookide jms tootja.

Ettevõtte põhiaktsionärid on Kairat Mazhibaev (rikaste edetabelis nr 46 ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 23) ja Erkin Koškinbajev.

23. JSC "Pavlodarenergo"

Tulu: 40,5 miljardit tenge Tööstusharu: elektrienergia tööstus Esimene juht: Oleg Perfilov Töötajate arv: 5134 inimest Puhaskahjum: 2,1 miljardit tenge

Pavlodarenergo JSC on 2000. aastal asutatud elektrienergiatööstuse vertikaalselt integreeritud ettevõte, mis tegutseb Pavlodari piirkonnas. 2015. aastal varustas ettevõte elektri- ja soojusenergiaga vastavalt 220 tuhat ja 165 tuhat tarbijat.

Peamised aktsionärid on Central Asian Electric Power Corporation JSC - 57,37% (kasusaajad: Aleksandr Klebanov - rikaste edetabelis 28. ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 16, Erkyn Amirkhanov - 32. kohal). rikkad ja Sergey Kan - viimasest nr 30), EBRD - 24,16 %, Kaz Holdings Cooperatief U.A. - 11,22  %.

24. Anvar LLP

Tulu: 40 miljardit tenge Tööstusharu: jaekaubandus Esimene juht: Bakitzhan Kizaev Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

"Anvar" on 1993. aastal Aktobes asutatud jaekett. Nüüd on see esindatud ka Astanas, Atyraus, Aktaus, Uralskis, Karagandas ja Kyzylordas.

Ettevõtte asutajad on Talgat Salfikov, Andrey Tekebaev, Abat Abuov, Muratbek Maimakov ja Dariga Salfikova.

25. JSC "Lennufirma "SCAT"

Tulu: 37,5 miljardit tenge Tööstusharu: õhutransport Esimene juht: Vladimir Denisov Töötajate arv: 1205 inimest Netokasum: 103 miljonit tenge

JSC “Lennufirma “SCAT” loodi 1997. aastal. See alustas tööd vaid ühe AN-24 lennukiga, samas kui praegu koosneb lennukipark 18 lennukist, mida toodavad Boeing ja Bombardier. 2015. aasta novembris auditeeris ettevõtet IATA (International Air Transport Association) ja leiti, et see vastab IOSA (IATA Operational Safety Audit) standardile.

Asutajad - Vladimir Denisov ja Vladimir Sytnik.

26. Kasahdorstroy LLP

Tulu: 36,4 miljardit tenge Tööstusharu: Ehitus Esimene juht: Serik Tulebaev Töötajate arv: umbes 1500 inimest Netokasum: andmeid pole

BI Groupi valdusse kuuluv Kazakhdorstroy on üks suurimaid vabariikliku ja kohaliku tähtsusega maanteede ehitamisega tegelevaid ettevõtteid. Elukestva õppe programm loodi 2005. aasta juulis teede- ja sideministeeriumi maanteede ja taristuehituse komitee vabariikliku riigiettevõtte “Kazakhdorstroy” baasil.

Ettevõtte asutajad on Soltanat Entybaeva, Nurbek Nurmanov, Alen Uzhirzhanov ja Ayaz Baimuldinov.

27. JSC "Allur Group of Companies"

Tulu: 35,6 miljardit tenge Tööstusharu: masinaehitus, autode jaemüük Esimene juht: Robert Lee Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: 20,4 miljardit tenge

Allur Group of Companies JSC on Kasahstani suurte autotootjate Saryarka AvtoProm LLP ja Agromashholding JSC aktsionär, Ssang Yongi, Peugeot, Iveco, JAC kaubamärkide ametlikud edasimüüjad ning Suzuki, Mitsubishi, Geely ja Fordi ametlikud edasimüüjad.

Ettevõtte suuremad osalejad on Juri Tskhai, kellele kuulub 52,22 % aktsiatest, ja Andrei Lavrentjev (mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 36) - 22,38 %.

28. ASPMK-519 LLP

Tulu: 35 miljardit tenge Tööstusharu: ehitustööstus Esimene juht: Viktor Sychev Töötajate arv: 3350 inimest Netokasum: andmeid pole

ASPMK-519 ühendab mitmeid elektrienergiatööstuses tegutsevaid tööstus- ja teenindusettevõtteid. Sellel on filiaalid Venemaal, Kõrgõzstanis, Tadžikistanis ja Türkmenistanis. 2015. aastal tasus ettevõte riigieelarvesse makse ja muid makseid 2,7 miljardit tenge, mis on 2 miljonit tenge vähem kui 2014. aastal.

ASPMK-519 asutajad on Pavel Nemytov, Victor Sychev, Victor Kim, Valentina Komarova ja Žanna Saylibekova.

29. JSC "Trest Sredazenergomontazh"

Tulu: 34,1 miljardit tenge Tööstusharu: Ehitus Esimene juht: Erlan Nurtazin Töötajate arv: andmeid pole Puhaskahjum: 30,8 miljonit tenge

Trest Sredazenergomontazh JSC on fondivalitseja, kuhu kuuluvad Tsentrkazenergomontazh JSC, SAEM-Petropavlovsk LLP, SAEM-Pavlodar LLP ja SAEM ZMK LLP. Kontserni ettevõtted teostavad üldehitustöid, soojuselektriseadmete paigaldust ja remonti energiaobjektidel, tööstusettevõtete tehnoloogilisi seadmeid ning igat tüüpi ja kategooria torustike.

Ettevõtte põhiasutaja on Sergey Em, kelle osalus on StroyKomplekt-PV LLP kaudu 89,13 %.

30. Neftestroyservice LTD LLP

Tulu: 31,7 miljardit tenge Tööstusharu: õliteenus Esimene juht: Beket Ospanov Töötajate arv: rohkem kui 4000 inimest Netokasum: andmeid pole

Neftestroyservice LTD LLP kuulub NSS-i gruppi ja on üks juhtivaid kodumaiseid ettevõtteid, mis tegutsevad ehitustööstuses Tengizi naftaväljal.

Tänasel päeval on NSS grupp otsetöövõtja ettevõtetele Tengizchevroil, Parker Drilling, Senimdi Kurylys, Bechtel-Enka JV, Arctic Construction, Parsons Energy ja Fluor Daniel, Agip KCO jt, kes teostavad projekteerimise ja ehituse, tootmise ja tarnimise tellimusi neid.

Neftestroyservice LTD LLP asutaja on Ibrahim Akdrashev.

31. JSC "K-Dorstroy"

Tulu: 28,8 miljardit tenge Tööstusharu: Ehitus Esimene juht: Valeri Lazarev Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: 30,1 miljonit tenge

JSC K-Dorstroy tegeleb maanteede, sildade, lennuväljade ja muude ehitiste ehitamise ja rekonstrueerimisega. Ettevõte rekonstrueeris eelkõige rahvusvahelise lennujaama ja Aktobe lennujaama ning lennuväljad Shymkenti, Kyzylorda ja Kokshetau lennujaamades. Lisaks rekonstrueeriti Astana – Petropavlovsk – Venemaa piiri maanteede lõigud, sealhulgas Kokshetau ja Petropavlovski ümbersõiduteed, Lõuna-Kasahstani piir – Taraz ning rahvusvaheline transiidikoridor Lääne-Euroopa – Lääne-Hiina.

Ettevõtte põhiasutaja 77,9 % osalusega aktsiatest on AS LLP kaudu Zeinolla Kakimzhanov.

32. JSC "Almatyinzhstroy"

Tulu: 27,7 miljardit tenge Tööstusharu: Ehitus Esimene juht: Askhat Chilikbaev Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: 147,8 miljonit tenge

JSC "Almatyinzhstroy" asutati 1995. aastal ning tegeleb teede, tänavate, liiklusristmike, maanteede võrgustike ehitamise ja rekonstrueerimisega, elamuehituse ja tee-ehitusmaterjalide tootmisega.

Ettevõtte asutajad on Bronislav Shin osalusega 69,01 % ja Alexander Myasoed - 4,24 %.

33. Common Market Corporation LLP

Tulu: 27,3 miljardit tenge Tööstusharu: kaubandus Esimene juht: Kairat Makhmetov Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

Common Market Corporation tegeleb Venemaa ja Ukraina tootjate kondiitritoodete hulgimüügiga Kasahstanis. Ettevõte asutati 13. jaanuaril 2009. aastal Karagandas asuva Common Market LLP baasil, mis alustas tegevust 1996. aasta juulis. Tänaseks on tal arenenud müügivõrk oma filiaalide kaudu 23 Kasahstani linnas ja piirkonnas. Peakontor asub Karagandas. Maksude järgi otsustades ei langenud ettevõtte tulud 2015. kriisiaastal kuigi palju - riigieelarvesse laekus 1,5 miljardit tenge ehk peaaegu sama palju kui 2014. aastal.

Common Market Corporationi asutajad on Kairat Makhmetov, Konstantin Popov, Erlan Aldanov, Mihhail Shunko ja Vitali Korolev.

34. Temirzhol Zhondeu LLP

Tulu: 27 miljardit tenge Tööstusharu: Ehitus Esimene juht: Iskandir Karsybekov Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

Temirzhol Zhondeu LLP kuulub Kamkor Managementi ettevõtete gruppi, mille 2014. aasta lõpus erastas Yakov Tskhai. Müüjaks oli Kasahstan Temir Zholy JSC. Tehingu summa on 1,7 miljardit tenge. Ettevõte tegeleb raudteeliinide ja juurdepääsuteede ehitusega.

2016. aasta detsembri seisuga kuulus see Timur ja Dinara Kulibajevile kuuluvale Kipros LLP tütarettevõttele Joint Technologies LLP.

35. JSC "Sevkazenergo"

Tulu: 26,6 miljardit tenge Tööstusharu: elektrienergia tööstus Esimene juht: Leonid Laritšev Töötajate arv: 2505 inimest Puhaskahjum: 303,3 miljonit tenge

JSC Sevkazenergo on vertikaalselt integreeritud ettevõte, mis hõlmab kõiki Põhja-Kasahstani piirkonna energiavarustuse osi (energiaressursside tootmine, transport ja müük). Ettevõte on osa Kesk-Aasia elektrienergia korporatsiooni JSC-st, millest 57,37 % kuulub TsATEK JSC-le (lõplikud omanikud on Alexander Klebanov, Erkyn Amirkhanov, Sergey Kan ja Gulnara Artambaeva).

2015. aastal kajastatud puhaskahjum summas 303,3 miljonit tenge tekkis laenude kursivahede kahjumi tulemusena, mis moodustas 5,1 miljardit tenge. 2014. aastal ulatus ettevõtte puhaskasum 3,2 miljardi tengeni.

36. Mercure Auto Ltd LLP

Tulu: 26,6 miljardit tenge Tööstusharu: autode jaemüük Esimene juht: Kanat Akišev Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

Mercur Auto Ltd LLP asutati 2003. aastal. Ettevõtte esinduste autokeskused müüvad ja hooldavad Volkswageni, Audi ja Porsche autosid Astanas, Almatõs ja Atõraus. 2015. aastal tasus see makse ja muid kohustuslikke makseid 1,5 miljardit tenge, mis on võrdne 2014. aasta maksetega.

Asutamisdokumentide järgi on ettevõtte omanikeks Pavel Bugajev ja Anatoli Gontšarov, kuid Almatõ uue Porsche keskuse avas sisse kuulus ärimees Yesengali Baimenov (mõjuka Forbesi Kasahstani edetabelis nr 37).

37. Eastcomtrans LLP

Tulu: 26,5 miljardit tenge Tööstusharu: transport ja logistika Esimene juht: Vadim Malakhov Töötajate arv: 155 inimest Puhaskahjum: 26,9 miljardit tenge

Eastcomtrans LLP loodi 2002. aastal ja tegeleb raudteekaubaveoga. 2015. aastal saadi 52% ettevõtte kogutulust Tengizchevroil LLP teenindamisest.

2015. aasta kahjud summas 26,9 miljardit tenge on seotud tenge devalveerimisega, selgub KASE-l noteeritud ettevõtte aruandest. Aasta varem teenis Eastcomtrans 2,7 miljardit tenge puhaskasumit.

Ettevõtte kontrolliv omanik on Marat Sarsenov (rikaste edetabelis nr 45 ja mõjuka Forbes Kasahstani edetabelis nr 43), Žanbolat Sarsenovi vend, kes juhtis aastaid Kazenergy Kütuse- ja Kütuseühingut. Energy Complex Enterprises aseesimehena ja juhib nüüd ravimi-, meditsiinitööstuse ja meditsiiniteenuste tuumaelektrijaama "Atameken" juhtkomiteed. Talle kuulub 56 % aktsiatest. 37,33% omab Steinhardt Holding N.V., 6,67% International Finance Corporation.

38. JSC Zhambyl State District Power Plant nimega. T.I. Baturova"

Tulu: 25,4 miljardit tenge Tööstusharu: elektrienergia tööstus Esimene juht: Vladimir Kokarev Töötajate arv: 585 inimest Puhaskahjum: 15,7 miljonit tenge

2015. aasta märtsis müüs Samruk-Energo JSC oma 50% osaluse nime saanud Zhambyli osariigi piirkonna elektrijaamas. T.I. Baturov" erastamisprogrammi raames Tarazenergo-2005 LLP 2,35 miljardi tenge eest, mis oli ülejäänud 50% omanik.

2015. aasta lõpetas ettevõte 15,7 miljoni tenge suuruse kahjumiga, mis tulenes reservi moodustamise ja lootusetute võlgade kustutamise kulude suurenemisest - summas 920,5 miljonit tenge. Eelmisel aastal oli puhaskahjum 727 miljonit tenge.

Tarazenergo-2005 LLP ainuasutaja on Zufar Serazhiev.

39. JSC "Imstalkon"

Tulu: 25,2 miljardit tenge Tööstusharu: Ehitus Esimene juht: Mihhail Rezunov Töötajate arv: 6337 inimest Puhaskahjum: 10,4 miljardit tenge

Imstalkon JSC asutati 1995. aastal ehitusühingu Kazstalmontazh baasil, mis ühendas korraga kolm suurt usaldusfondi - Kazstalkonstruktsiya, Kazmontazhstroydetal ja Kazstalmontazh. Ettevõte tegeleb ehituskonstruktsioonide, terasmahutite ja -seadmete projekteerimise ja valmistamisega, ehitus- ja paigaldustöödega, tööstus- ja tsiviilhoonete ja -rajatiste ehitamisega.

Imstalcon JSC 2015. aasta puhaskahjumiks määrati 10,4 miljardit tenge 2014. aasta kasumi vastu summas 2,2 miljardit tenge. Kahjum tulenes negatiivsest äritegevusest koos suurenenud kuludega.

Ettevõtte põhiaktsiateks on Vladimir Kananõhhin - 18,78%, Mihhail Rezunov - 15,91%, Serik Esmukanov - 9,05% ja Imstalstroy LLP - 6%.

40. Eikos LLP

Tulu: 25,1 miljardit tenge Tööstusharu: kaubandus Esimene juht: AleksanderSolovjov Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

Eikos LLP on ülemaailmsete rehvitootjate ametlik edasimüüja. Ettevõte asutati 1996. aastal, peakontor asub Semeys. Sellel on filiaalid kaheksas Kasahstani suuremas linnas, sealhulgas Almatõs ja Astanas. 2015. aasta lõpus moodustasid Eikos LLP maksed eelarvesse maksude ja muude maksetena 1,4 miljardit tenge, mis on 13,2% vähem kui 2014. aastal.

Asutajad: Ksenia Solovjova ja Jelena Gudina.

41. Ak Niet LLP

Tulu: 24,1 miljardit tenge Tööstusharu: farmaatsiatooted Esimene juht: Ruslan Berdenov Töötajate arv: 382 inimest Netokasum: 1,3 miljardit tenge

Ak Niet LLP asutati 1996. aastal ja tegeleb valmisravimite, meditsiinitoodete ja parafarmaatsia müügiga, ravimite ja meditsiinitoodete hulgimüügiga. Praegu on ettevõttel viis filiaali kogu Kasahstanis, 125 apteegist koosnev võrgustik Europharma kaubamärgi all riigi 12 linnas ja oma meditsiinikeskused. Ak Niet toodab Planta kaubamärgi all ise taimseid ravimeid.

LLP asutajad on Marat Orazaliev, Zharmukhamed Appaz ja Arman Berdenov.

42. Alina Trade LLP

Tulu: 22,8 miljardit tenge Tööstusharu: kaubandus Esimene juht: Irina Bugaeva Töötajate arv: 650 inimest Netokasum: andmeid pole

Alina Trade LLP on osa Alina kontsernist, mis asutati 1989. aastal. Tegeleb ehituskuivsegude ning värvi- ja lakitoodete jae-, hulgi- ja projektimüügiga. 2015. aasta detsembris teatas ettevõte, et sai Baitereki holdingult tootmise laiendamiseks 686 miljonit tenget ja käibekapitali täiendamiseks 1,26 miljardit tenget.

Alina Trade LLP kuulub Erlik Balfanbaevile.

43. Smart-Oil LLP

Tulu: 19,9 miljardit tenge Tööstusharu: õliteenus Esimene juht: Murat Kiržanov Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

Puurimisettevõte Smart-Oil asutati 2004. aastal, kuid alustas tegevust alles 2007. aastal, kuna esimesed neli aastat olid organiseerimisjärgus. See pakub nafta- ja gaasitööstuse organisatsioonidele täielikku valikut kaevude ehitamiseks ja remondiks.

Seitzhanovi perekonna kaudu seotud naftaettevõttega South Oil, mis on ettevõtte Ontustik Financial Trade and Industrial Corporation LLP kaudu ettevõtte Smart-Oil LLP ainuomanik.

44. Karaganda Energiakeskus LLP

Tulu: 19,5 miljardit tenge Tööstusharu: elektrienergia tööstus Esimene juht: Madi Abišev Töötajate arv: 1229 inimest Netokasum: andmeid pole

Karaganda Energy Center LLP on ainus tsentraliseeritud soojusenergia tarnija, samuti suurim elektritarnija Karagandas ja Karaganda piirkonnas. Ettevõtte struktuuris on kaks soojuselektrijaama, millest üks (CHP-1) on kohaliku tähtsusega, teine ​​(CHP-3) piirkondliku tähtsusega, mis võeti kasutusele 1977. aastal ja katab umbes 86 % piirkonna elektrivajadusest.

Energiaallikate piirtariifide kehtestamisega alustas Karaganda Energy Center LLP investeerimisprogrammi elluviimist. Rekonstrueerimise, seadmete moderniseerimise ja võimsuse suurendamise kulud ulatusid programmi viie aasta jooksul 65 miljardi tengeni. 2016. aasta mais lõpetas ettevõte CHPP-3 uue, 110 megavatise võimsusega jõuploki ehituse. Peatöövõtja ja seadmete tarnija oli Hiina riiklik masinaehitusettevõte CMEC. Projekti maksumus on 185 miljonit dollarit.

Ettevõtte põhiaktsionär on Kazakhstan Utility Systems LLP, mille omanik on Dinmukhamet Idrisov (rikaste edetabelis nr 11 ja mõjuka Forbes Kazakhstan edetabelis nr 4).

45. Kasahstan Fuel Company LLP

Tulu: 19,4 miljardit tenge Tööstusharu: kaubandus Esimene juht: Aleksander Sukhoterin Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

Ettevõte on tegutsenud alates 1999. aastast, pakkudes bensiini, diislikütust ja lennukikütust, määrdeaineid, autorehve ja vedelgaase. Kazakhstan Fuel Company LLP on kaubanduslik struktuur, mis tegeleb TNK Lubricantsi, ANKhK Rosnefti, OJSC ANK Bashnefti ja LUKOILi õlide müügiga Zhambyli, Almatõ, Akmola, Põhja-Kasahstani ja Atõrau piirkondades.

Ettevõte tasus 2015. aastal makse ja muid kohustuslikke makseid eelarvesse 1,07 miljardit tenge, mis on 34,6% vähem kui 2014. aastal (1,64 miljardit tenge).

Asutajad: Vitali Krupin ja Žanna Bannikova.

46. ​​JSC "Bayan Sulu"

Tulu: 19,2 miljardit tenge Tööstusharu: toidutööstus Esimene juht: Timur Sadõkov Töötajate arv: 1919 inimest Netokasum: 1,8 miljardit tenge

1993. aastal muudeti 1974. aasta detsembris asutatud Kostanay maiustustehas Bayan Sulu avatud aktsiaseltsiks. Ettevõtte põhitegevuseks on kondiitritoodete tootmine, hulgi- ja jaemüük. 2015. aastal ulatus tema tulu Kasahstanis 12,85 miljardit tenge, Venemaal - 2,56 miljardit tenge, teistes riikides - 3,74 miljardit tenge.

Ettevõtte põhiaktsionär on 83,97% osalusega KazFoodProducts LLP, mille lõplik kontroll kuulub Erlan Baymuratovile.

47. Kazazot LLP

Tulu: 18,9 miljardit tenge Tööstusharu: keemiatööstus Esimene juht: Kinis Urakov Töötajate arv: 1125 inimest Puhaskahjum: 707,3 miljonit tenge

Ettevõte asutati 2005. aastal Aktaus. Põhitegevuseks on ammooniumnitraadi, ammoniaagi, lämmastikhappe ja maagaasi tootmine ja müük ekspordiks ja siseturule. 2014. aasta septembris sõlmis Kazazot Kasahstani Vabariigi energeetikaministeeriumiga 25-aastase lepingu gaasi tootmiseks Shagyrly-Shomyshty väljal Mangistau piirkonnas. 2015. aasta septembris allkirjastas ettevõte memorandumi uue gaasi uurimise ja tootmise lepingu kohta Kosbulaki väljal Mangistau piirkonnas. Maagaasi kasutatakse ammooniumnitraadi tootmisel.

Kazazot LLP lõpetas 2015. aasta 707,3 miljoni tenge suuruse kahjumiga, mis on seletatav tasutud tulumaksu kasvuga. Aruannete kohaselt, millest 347 miljonit tenge on 2015. aasta maksud, 622,5 miljonit tenge on edasilükkunud tulumaks. Maksueelne kasum oli 262,2 miljonit tenge. Võrdluseks: 2014. aastal jäi firma kahjumisse 110,9 miljonit tenge.

Ettevõtte liikmed on Toex B.V. (Timur Kulibajev) - 50%, Bakharidin Ablazimov (rikaste edetabelis 19. ja mõjuka Forbesi Kasahstani edetabelis 30.) - 15%, Dinmukhamet Idrisov - 30%, Eržan Dostbajev (nr 31. rikaste edetabel) – 5%.

48. JSC "Stroykonstruktsiya"

Tulu: 18,2 miljardit tenge Tööstusharu: ehitustööstus Esimene juht: Viktor Buller Töötajate arv: 804 inimest Netokasum: 14,1 miljardit tenge

JSC Stroykonstruktsiya asutati 1992. aastal raudbetoontoodete ja -konstruktsioonide tehase Glavtselinpromstroy baasil, mis tegutses alates 1959. aastast. Ettevõte kuulub Victor Bullerile ja on suur osaline ehitusturul, sealhulgas eluasemeprogrammi elluviimisel.

JSC "Stroykonstruktsiya" osales Baitereki monumendi, Iseseisvuspalee, püramiidi, Nur-Astana ja Khazret Sultani mošeede, meelelahutuskeskuste "Duman", "Cinema City", "Mega", "Khan Shatyr" ehitamisel. ", "Pealinnatsirkus" ", spordikompleksid "Alatau" ja "Kasahstan", Rahvusraamatukogu, Astana ooperiteater jne.

2015. aastal vähenes ettevõtte käive 24,56 % võrreldes 2014. aastaga, mil see ulatus 24,13 miljardi tengeni. Sellest hoolimata kasvas puhaskasum peaaegu 2 korda - 14,1 miljardi tengeni, mis JSC aruande kohaselt saavutati vahetuskursi erinevuste tõttu.

Alates 2017. aastast on ettevõttel plaanis toota kolmekihilisi paneele, millest on võimalik kolme kuuga ehitada 16-korruseline ühe sissepääsuga maja.

49. Royal Petrol LLP

Tulu: 17,6 miljardit tenge Tööstusharu: naftatoodete müük Esimene juht: Talgat Džanabajev Töötajate arv: andmeid pole Netokasum: andmeid pole

Royal Petroli tanklavõrgu operaator tegutseb Almatõs ja Almatõ piirkonnas. Turul töötatud aastate jooksul on ettevõte suurendanud oma võrgu enam kui 60 tanklani. Royal Petroli maksed riigieelarvesse maksude ja muude maksetena moodustasid 2015. aasta lõpus 970 miljonit tenge, mis on 65% rohkem kui 2014. aastal, mil nende maht oli 588 miljonit tenge.

Ettevõtte asutaja on Talgat Dzhanabaev.

50. JSC "Ettevõte "Montazhspetsstroy"

Tulu: 16,8 miljardit tenge Tööstusharu: Ehitus Esimene juht: Talgat Nazarov Töötajate arv: 1446 inimest Netokasum: 270,7 miljonit tenge

Ettevõte loodi 1994. aastal Montazhspetsstroy Company CJSC õigusjärglasena, mis pärast Nõukogude Liidu kokkuvarisemist koordineeris Kasahstani NSV paigaldus- ja eriehitustööde ministeeriumile alluvate paigaldusorganisatsioonide tegevust. See juhtus osana korporatsioonist, mil tootmisettevõtted läksid töökollektiivide ühisomandisse koos riigi kohustusliku osaga. Uue aktsiaseltsi juht ja üks omanikest oli Jevgeni Ežikov-Babakhanov, kes aastatel 1985–1990 oli eriehitus- ja paigaldustööde minister ning hiljem peaministri asetäitja ja peamise kontrolliinspektsiooni esimees. Kasahstani Vabariigi president. 1993. aastal juhtis ta Montazhspetsstroy CJSC-d ja lahkus ettevõtte juhtimisest alles 2012. aastal.

Montazhspetsstroy töötas Kashaganis, Karachaganakis, Chinarevskoje nafta- ja gaasikondensaadiväljadel ning muudes suurtes projektides nafta- ja gaasisektoris.

Nüüd on ettevõtte suuremad osalised Talgat Nazarov - 54,07%, Jevgeni Ežikov-Babakhanov - 5,67% ja Juri Burdun - 5,44%.