Enamiku ettevõtete mõõdetud liikumise üles või alla varem või hiljem katkestab nende ümberkorraldamine. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustik eristab järgmisi ettevõtte ümberkorraldamise liike: ühinemine, ühinemine, jagunemine, eraldumine, ümberkujundamine.

Ettevõtete ühinemine - uue ettevõtte tekkimine kahe või enama ettevõtte kõigi varade ja kohustuste ühendamisel viimase tegevuse lõpetamisega. Ehk siis ettevõtete ühinemisel sünnib uus ettevõte, mis erineb varasematest oma nime, juhtimise ja traditsioonide poolest.

Ühinemisel osalevad ettevõtted sõlmivad lepingu, milles arutatakse ühinemise tehnilisi üksikasju. See leping tuleb kooskõlastada iga ettevõtte asutajate, omanike või asutamisdokumentidega selleks volitatud organi (edaspidi kõrgeim organ) poolt. Näiteks aktsiaseltsi jaoks on selliseks organiks aktsionäride üldkoosolek. Sama organ peab kinnitama ka uue ettevõtte põhikirja.

Ettevõtte liitumine on kogu tema vara ja kohustuste üleandmine teisele ettevõtjale koos ühinenud ettevõtte tegevuse lõpetamisega. Seega lakkab ühinemisel üks ettevõtetest olemast. Tekkiv ettevõte säilitab selle ettevõtte nime, traditsioonid ja suurel määral ka juhtkonna, millega ta on seotud.

Mõlemad ettevõtted sõlmivad lepingu, mis määrab liitumise korra ja tingimused. Selle lepingu peavad heaks kiitma mõlema ettevõtte kõrgeim organ.

Ettevõtte jagunemine on tema varade ja kohustuste jagamine kahe või enama vastloodud ettevõtte vahel. Ettevõtte jagunemise otsuse teeb selle kõrgeim organ, kes kinnitab samaaegselt uute ettevõtete põhikirjad ja vajadusel uute ettevõtete kõrgemad organid. Samal ajal lakkab vana ettevõte olemast.

Ettevõtte eraldumine on ettevõtte varade ja kohustuste osa jaotamine ning nende üleandmine ühele või mitmele vastloodud ettevõttele. Samal ajal jätkab vana ettevõte oma toimimist. Eraldamise otsuse teeb reorganiseeritava ettevõtte kõrgeim organ. Samuti kinnitab ta eraldise rakendamise korra ja tingimused.

Ettevõtte ümberkujundamine on organisatsioonilise ja juriidilise vormi muutumine.

Tuleb märkida, et seadusega kehtestatud juhtudel, näiteks kui ettevõte kuritarvitab oma monopoolset seisundit turul, võib läbi viia ettevõtte ümberkorraldamise jagunemise või ühe või mitme ettevõtte koosseisust eraldamise teel. välja ja vastu ettevõtte kõrgeima organi tahet - otsusega volitatud riigiorganid või kohtuotsusega.

Samas saab juriidiliste isikute ümberkorraldamist ühinemise, ühinemise või ümberkujundamise vormis seadusega kehtestatud juhtudel läbi viia ainult nõusolekut volitatud riigiorganid.

Ettevõte loetakse reorganiseerituks, välja arvatud liitumise vormis ümberkorraldamise korral, alates äsja tekkinud juriidiliste isikute riikliku registreerimise hetkest.

Kui ettevõte reorganiseeritakse teise ettevõttega ühinemise teel, loetakse neist esimene ümberkorraldatuks hetkest, kui ühtsesse riiklikku juriidiliste isikute registrisse tehakse kanne ühinenud juriidilise isiku tegevuse lõpetamise kohta.

Ettevõtte saneerimisega (v.a ümberkujundamine) seotud olulisemad dokumendid on üleandmisakt(kui toimub äriühendus) või eraldav bilanss(kui ettevõte jaguneb).

Üleandmisakt ja eraldumisbilanss peavad sisaldama sätteid saneeritava ettevõtte kõigi kohustuste pärimise kohta kõigi tema võlausaldajate ja võlgnike suhtes.

Üleandmisakti ja eraldumisbilansi kinnitab ettevõtte kõrgeim organ või saneerimisotsuse teinud organ ning need esitatakse koos asutamisdokumentidega vastloodud juriidiliste isikute riiklikuks registreerimiseks või asutamisdokumentide muutmiseks. olemasolevad juriidilised isikud.

Kuna ettevõtte ümberkorraldamine võib oluliselt muuta selle krediidivõimelisust, peab ettevõtte juhtkond või ümberkorraldamise otsuse teinud organ sellest kirjalikult teavitama saneeritava ettevõtte võlausaldajaid. Samas on võlausaldajatel õigus nõuda kohustuse, mille võlgnik on see ettevõte, lõpetamist või ennetähtaegset täitmist ning kahju hüvitamist.

Arvestades Venemaa Föderatsiooni tsiviilkoodeksis nimetatud ettevõtete ümberkorraldamise vorme, tuleks mõista, et need paistsid õiguslikust seisukohast silma. Saneerimise majanduslik sisu ei pruugi üheselt määrata selle vormi. Sellest vaatenurgast on ühinemine ja ühinemine ühe majandusprotsessi kaks vormi – tootmise koondumine selle tsentraliseerimise kaudu. Võime öelda, et ühinemised ja ülevõtmised on ühe või mitme ettevõtte teise poolt ülevõtmise protsessi kaks vormi.

Tõsiasi, et ettevõtte liitumine on selle omastamine, ei tohiks ilmselt kahelda. Ühendamine on keerulisem. Tegelikkuses on see enamikul juhtudel imendumine, mis toimub ainult varjatumal kujul. Me ütleme seda seetõttu, et ühinemine on ainult väliselt sümmeetriline protsess mõlema (kahe ühineva ettevõtte puhul) osapoole suhtes. Tegelikkuses võidab alati keegi, üks osapooltest saab võimaluse teisele oma tingimused dikteerida. Kui näiteks ühinemise käigus sai üks osapooltest 60% uue ettevõtte aktsiatest ja teine ​​ainult 40%, siis jagunevad nende hääled uue ettevõtte juhatuses nii, kõik sellest tulenevad tagajärjed.

Ühinemised on tavalisemad, kui:

• - mõlemad ühinevad ettevõtted on ligikaudu võrdse suurusega;
• - mõlemal ettevõttel pole "suurt" nime;
• - toimub nn sõbralik ülevõtmine, st. kinnitatud ettevõtte juhtkonna poolt.

Tuleb märkida, et kui omandataval ettevõttel on "suur nimi", mis teatavasti on kallis ja mida ühendav ühing tahaks endale jätta, võib ta võtta "vastupidi": ülevõetud ettevõte jääb alles, kuid see, mis selle tegelikult neelas, kaob. Tõsi, selleks ajaks vahetatakse välja kogu haaratud ettevõtte juhtkond. Seega jääb ettevõttest alles vaid kest. See näide illustreerib tõsiasja, et imendumisprotsessi olemus võib olla hämmastavalt vastuolus selle vormiga, milles see toimub.

Allpool käsitletakse üksikasjalikult ülevõtmiste põhjuseid, vorme ja nendega toimetuleku meetodeid.

Mis puudutab eraldamine ja valik, siis on need ka ühe protsessi kaks vormi - tootmise detsentraliseerimise protsess, mistõttu põhjuste analüüsimise seisukohalt võib neid käsitleda ka üldistatult. Järgnevalt räägime ettevõtte jagunemisest, eeldades, et see võib toimuda kahel kujul: jagunemine või eraldumine.

Ettevõtte jagunemise põhjused ja probleemid

Ettevõtete jagunemise põhjused on üsna mitmekesised, kuid tundub, et kui jätta kõrvale eelpool mainitud sundjagamine, võib need rühmitada kahte rühma: esimene - tööstuslikku laadi põhjused ja teine ​​- isikliku iseloomuga põhjused. . Nagu iga klassifikatsioon, on see klassifikatsioon pigem tingimuslik.

Ettevõtlussektsioon ärilistel põhjustel ellu viidud (või vähemalt välja kuulutatud) kogu ettevõtte arengu huvides. Näiteks on eraldamine eraldi ettevõtteks teatud toote tootmiseks või teatud funktsiooni täitmiseks. Tihti juhtub see nii, et eraldub ja siis osa ettevõtte varast müüakse. Sellise jagunemise üheks iseloomulikuks tunnuseks on see, et reorganiseeritava ettevõtte omanikud on vähemalt esimest korda pärast jagunemist üheaegselt (võimalik, et kaudselt) ka uue ettevõtte omanikud ning ettevõtte müügi korral ettevõtte omanikud. spin-off ettevõte, jäävad nad tulu omanikeks.

Harjutus 3.4

Ärilisi põhjusi käsitleva jaotise eelmistes näidetes oli see umbes eraldamine ettevõtetele. Tooge näide, kui samadel põhjustel eraldamine ettevõtetele.

Harjutus 3.5

Püüdke klassifitseerida tootmise olemuse põhjused, tuues välja vähemalt kolm rühma.

Ettevõtte jagunemine isiklikel põhjustel toimub mitte ettevõtte, vaid ühe omaniku või nende mõne rühma huvides. Sel juhul on uue ettevõtte ja reorganiseeritava ettevõtte omanikud reeglina algusest peale erinevad isikud. Näiteks soovis üks asutajatest silma paista ja äri üksinda jätkata. Eraldiseisva ettevõtte müügi korral läheb tulu vaid osale endistest omanikest. Siiski tuleb arvestada, et isiklikel põhjustel eraldatud partitsioon maskeeritakse väga sageli tootmiskaalutlustel partitsiooniks.

Vaatleme nende kahe põhjuste rühma tagajärgi erineva organisatsioonilise ja juriidilise vormiga ettevõtetele.

Mis puudutab aktsiaseltsid, siis üldiselt on nende jagamine isiklikel põhjustel lihtsalt võimatu (ja see on aktsiaseltsi üks peamisi eeliseid aktsiaseltsi ees).

Tõepoolest, aktsiaseltsi asutaja omab ainult teatud suurusega aktsiapaki. Seega, kui ta ei taha enam selle firmaga tegeleda, võib ta oma aktsiad maha müüa ja saada nende eest nii palju, kui ollakse nõus talle maksma. Kui keegi temalt aktsiaid osta ei taha, siis asutajatest lahkudes ei saa ta midagi. Eelnev kehtib ka juhul, kui selle asutaja poolt ettevõtte põhikapitali sissemakse ei olnud raha, vaid mingi vara või varalised õigused: isegi kui ta panustas omal ajal näiteks hoonesse, kui ta lahkub, on tal ikkagi õigus rahale ainult ülaltoodud tingimustel.

Enne 2002. aastat sai vaadeldaval juhul probleem tekkida alles aastal kinnine aktsiaselts. Põhjuseks oli asjaolu, et enamiku nende äriühingute põhikirjad nägid ette esiteks ettevõtte ülejäänud liikmete nõusoleku vajaduse aktsiate müümiseks kolmandatele isikutele ning teiseks aktsionäride ostueesõigus ettevõtte aktsiate ostmiseks. Konflikt võis tekkida sellest, et aktsionärid ühelt poolt ei lubanud aktsiaid kolmandale isikule müüa, teisalt aga ei soovinud neid selle isiku pakutud hinna eest osta. Samas, nagu juba mainitud, ei nõua alates 2002. aastast aktsiaseltside aktsiate müük teiste aktsionäride nõusolekut, kuigi aktsionäride ostueesõigus aktsiate ostmisel antud juhul säilis ka mitteaktsionäridele. - avalik JSC.

Loomulikult on võimalikud erandid ka siis, kui ettevõte otsustab vahetada aktsionäri aktsiad vastava osa vastu oma varast. Aga see on ikkagi erand.

Harjutus 3.6

Milliseid otsuseid aktsiaseltsi üldkoosolek sel juhul vastu võtab ja milline on nende elluviimise mehhanism?

Samuti on võimalik, et ettevõtte asutamisel lisati punkt, mis näeb ette, et aktsionäri sellest taganemisel N sellele aktsionärile tagastatakse tema mitterahaline sissemakse. Kuid selle elemendi olemasolu näitab kohe kogu ettevõtte kergemeelsust, sest proovige ette kujutada, kuidas saate tagastada maa, millele hooned on juba ehitatud, või hoone, kuhu seadmed on juba paigutatud jne. Katse seda elementi rakendada ei lõpe hästi.

Harjutus 3.7

Teoreetiliselt võimatu, kuid praktikas toimub ühtsetes ettevõtetes sageli isiklikel põhjustel jagunemine. Tõsi, antud juhul ei ole selle jaotise algataja mitte üks omanikest (omanikke on ainult üks - riik), vaid üks ettevõtte struktuuriüksuse juhtidest, kes unistab direktoriks saamisest või isegi parem, erastades oma "tüki".

Isiklikel põhjustel jagunemise oht on aga märksa tõsisem muude organisatsiooniliste ja juriidiliste vormide ettevõtete puhul: piiratud vastutusega äriühingud, seltsingud, tootmisühistud.

Näiteks vastavalt Art. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikkel 94 piiratud vastutusega äriühingud tal on õigus ühingust välja astuda, võõrandades ühingule oma osa põhikapitalis, sõltumata selle teiste osalejate või ettevõtte nõusolekust, kui see on ette nähtud ettevõtte põhikirjaga. Osaühingu liikme ühingust väljaastumisel tuleb talle viisil, viisil ja tähtaegadel välja maksta tema osa tegelik väärtus äriühingu põhikapitalis või sellele väärtusele vastav mitterahaline vara. sätestatud piiratud vastutusega äriühingute seaduses ja äriühingu põhikirjas . Siin on probleem selles, et vastavalt artikli lõikele 6.1. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikli 23 kohaselt tuleb osaleja osa tegelik väärtus kindlaks määrata ettevõttest väljaastumise avalduse esitamise päevale eelnenud viimase aruandeperioodi raamatupidamisandmete alusel. Samas on üldteada, et ettevõtte vara tegelik väärtus erineb reeglina oluliselt raamatupidamise aastaaruandes esitatust. Sellest tulenevalt soovitab Riigikohus tegeliku väärtuse hindamisega mittenõustumisel pöörduda sõltumatute hindajate teenuste poole. Selge on see, et see kõik raskendab suuresti, venitab hindamisprotseduuri, muudab selle väga kulukaks ning selle tulemusena muutub aktsiaseltsi positsioon ebastabiilseks.

Sarnased reeglid kehtivad ka väljumisel partnerlussuhted(täispartnerid) ja tootmisühistud. Et kooperatiivi allesjäänud liikmeid kuidagi kaitsta, on Art. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikkel 109 näeb ette võimaluse luua ühistus jagamatuid vahendeid.

Tuleb märkida, et igal juhul on ühe partneri lahkumine ettevõttele raske löök ja viib sageli selle likvideerimiseni.

Ettevõtte ümberkujundamise põhjused ja probleemid

Mis võivad olla ettevõtte ümberkujundamise peamised põhjused, s.o. muudatused juriidilises vormis?

• 1. Riski vähendamine vastutuse piiramise kaudu. See põhjus seletab sageli partnerluse muutumist ühiskonnaks.
• 2. Omanike koosseisu pideva muutmise vajadus. Näiteks 1992. aastal muudeti paljud kolhoosid ja sovhoosid piiratud vastutusega ühinguteks (LLP). Peagi aga „vormistati“ need kinnisteks aktsiaseltsideks. Peamine põhjus oli elukestva õppe programmi aktsionäride sisenemise ja lahkumise protseduuri keerukus ning selle protseduuri lihtsus aktsiaseltsi jaoks.
• 3. Ettevõtte kasv ja suurenenud kapitalivajadus. Avalikul aktsiaseltsil on tavaliselt ebaproportsionaalselt paremad võimalused lisakapitali kaasamiseks kui mis tahes muu organisatsioonilise ja juriidilise vormiga ettevõttel. Seetõttu läbib enamik suuri ettevõtteid teatud etapis selle ümberkorraldamise. See tee on selgelt nähtav paljude uute Venemaa pankade ja muude ettevõtete näitel. Põhjuseid on muidugi ka teisi.
• 4. Teatud tüüpi tegevuste sisule paremini vastava organisatsioonilise ja juriidilise vormi tekkimine. Seega tõi juba mainitud põllumajandusettevõtete ümberkorraldamise puhul sellise organisatsioonilise ja juriidilise vormi nagu tootmisühistu tekkimine kaasa seni aktsiaseltsi vormis tegutsenud ettevõtete massilise ümberregistreerimise sellesse.

Ettevõtte organisatsioonilise ja juriidilise vormi ümberkujundamise käigus muutuvad ettevõtte kõige olulisemad omadused:

• - omakapitali moodustamise olemus;
• - omanike vastutuse ulatus;
• - ettevõtte krediidivõime;
• - ettevõtte juhtimise olemus.

Seetõttu ei pruugi ümberkorraldus mõnikord olla nii lihtne, kui esmapilgul tundub.

Näiteks täisühing, mille kapital on 5 miljonit rubla. otsustas ümber kujundada sama asutajate koosseisuga aktsiaseltsiks, mille põhikapital on 10 miljonit rubla. Näib, et pole midagi lihtsamat. Kuid võlausaldaja, kes oli pool aastat varem seltsingule 200 000 dollari suurust viieaastast laenu pikendanud ja keda (arvatavasti) oli saneerimisest ametlikult teavitatud, nõudis ootamatult seltsingult laenu ennetähtaegset tagastamist. Miks? Sest kavandatava saneerimise tulemusena muutub omanike vastutuse iseloom ja sellest tulenevalt ka ettevõtte krediidivõime.

Enamiku ümberkujundamiste (nagu ka üldiselt ümberkorralduste) kõige olulisem probleem on hindamise probleem.

Selgitame näitega.

Tahetakse mitteavalik aktsiaselts ümber kujundada avalikuks aktsiaseltsiks, mille põhikapital on 1 miljon rubla. Olgu JSC põhikapital 10 tuhat rubla ja vara bilansiline väärtus 50 tuhat rubla. (Olukord on väga tüüpiline paljudele uutele Venemaa hiiglastele. Järgnev on aga veelgi tüüpilisem.) Küsimus on selles, milline peaks olema JSC osakaal uues PAO-s, kui tema panus on tema vara väärtus. ? Ilmselge vastus - 5% (50 tuhat / 1000 tuhat) on vale, kuna ei panustata mitte ainult vara, vaid ka töötavat ettevõtet. Tavapäraselt tegutseva ettevõtte väärtus on alati suurem kui tema vara väärtus. Mis on siis panus? Aktsiaseltsis osalejad hindasid seda 400 tuhandele ja tagasid sellega aktsiaseltsis 40% häältest. Kas nad said õigesti aru? Ilmselt mitte. Ilmselt hindasid nad mitu korda üle ja röövisid sellega PJSC tulevasi aktsionäre. Kuid selles on peaaegu võimatu neid süüdi mõista, kuna ettevõtte tegelikku turuhinda saab kindlaks teha alles siis, kui seda ostetakse ja müüakse.

Tuleb veel kord rõhutada, et sellised probleemid tekivad igasuguste ümberkorralduste käigus: ühinemiste ja jagunemiste ning ühinemiste käigus. Seetõttu pole juhus, et õigusaktid näevad ette mitmeid juhtumeid, mil selline hinnang kuulub sõltumatu eksperdi kontrolli alla.

Ümberkorraldamine... ei mingit ümberkorraldust

Lisaks ülalkirjeldatud ettevõtete saneerimise vormidele on maailmapraktikas ülimalt levinud veel üks vorm, mille peamiseks tunnuseks on see, et juriidiliselt ... ei ole saneerimine.

Varem oleme juba öelnud, et ühe ettevõtte ülevõtmine teise poolt võib toimuda ühinemise vormis, samas kui ühinenud ettevõte likvideeritakse. Kas omandatavat ettevõtet ei saa juriidilise isikuna likvideerida, vaid võib edasi tegutseda iseseisva ettevõttena? Võib-olla, aga see on ainult väliselt sama ettevõtmine. Tegelikkuses saab see olema hoopis teistsugune ettevõtmine. Kui ettevõte "A" ostab ettevõtte "B", siis "B" kaotab oma majandusliku iseseisvuse, kuna tema äritegevuse määrab nüüd kindlaks direktorite nõukogu, kes määrab ametisse ja vastutab "A" ees. "A" loob kontrolliüle "B". "B" muutub "A" tütarettevõtteks, kuigi kõik selle sõltumatuse välised atribuudid on säilinud.

Tegelikult on ettevõte tõesti ümber korraldatud. Nimetame seda tüüpi ümberkorraldusi kontrolli kehtestamiseks. Tegelikult selle kontrolli kehtestamine ei erine ühinemisest. Kuju järgi erinevus on märkimisväärne: kõik Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikus nimetatud ettevõtete ümberkorraldamise vormid on seotud vastavate muudatustega ettevõtete registris. Alles pärast neid muudatusi peetakse neid täiuslikuks. Kontrolli kehtestamisel ei ole vaja ettevõtete registris muudatusi teha. Seetõttu ütlemegi, et kontrolli võtmine on ümberkorraldamine (sisuliselt) ilma ümberkorraldamiseta (vormiliselt).

Teatavasti ei ole ettevõtte üle kontrolli saavutamiseks vaja seda täielikult omandada.

Ettevõtte kontrollimiseks piisab, kui kontrollida selle juhti (kui see on olemas) või omada häälteenamust ettevõtte kõrgeimas juhtorganis (kui see on kollektiivne). Aktsiaseltsi kohta öeldakse: teil peab olema kontrollpakk, mis võimaldab teil ülaltoodud probleeme lihtsalt lahendada.

Teoreetiliselt leitakse, et kontrollpaki suurus on 50% pluss üks aktsia, kuna just see aktsiate arv annab aktsionäride koosolekul enamuse häältest. Praktikas pole see täiesti tõsi.

Esiteks on teatud küsimuste (sh saneerimisküsimuste) lahendamiseks vaja 3/4 häält. Seetõttu ei pruugi 50% häältest piisata.

Teiseks, paljudes aktsiaseltsides, mille aktsiad jaotatakse tuhandete aktsionäride vahel, kes tavaliselt üldkoosolekul ei osale, piisab aktsionäride koosolekul häälteenamuse saamiseks 15-20% aktsiatest või isegi vähem.

Kolmandaks võivad aktsiaseltside põhikirjad sisaldada erinevaid piiranguid, mis takistavad kontrollpaki moodustamist. Näiteks on mõne ettevõtte põhikirjas piirangud, et üks aktsionär ei tohi omada rohkem kui 5% hääleõiguslikest aktsiatest. See tähendab, et isegi kui kellelgi on 50% kõigist ettevõtte aktsiatest, siis on tal täpselt sama palju hääli kui 5% omanikul.

Kontrollpaki omandamine on kõige levinum viis ettevõtte üle kontrolli kehtestamiseks.

Paljude arenenud turumajandusega riikide seaduste kohaselt on ettevõttel, kes otsustab omandada aktsiate kontrollpaki teises ettevõttes, kohustus seda avalikult deklareerida, mis loomulikult toob kaasa aktsiate hinna tõusu ja muid negatiivseid tagajärgi.

Venemaal kehtis ka enne 1. juulit 2006 sarnane piirang: isik, kes kavatseb omandada 30% või rohkem suure aktsiaseltsi aktsiaid, on Art. Aktsiaseltside seaduse artikkel 80 oli kohustatud äriühingut oma kavatsustest teavitama hiljemalt 30 päeva jooksul. enne ostukuupäeva. Nüüd seda piirangut ei ole, kuid üle 30% aktsiaseltsi hääleõiguslikest aktsiatest omandanud isik on kohustatud saatma ülejäänud aktsionäridele pakkumise nendelt vastavate väärtpaberite väljaostmiseks, näidates ära ostuhinna. Samas ei saa ostuhind olla madalam viimase kuue kuu keskmisest turuhinnast või sõltumatu hindaja määratud turuväärtusest. Sarnast protseduuri korratakse, kui aktsionär omandab rohkem kui 50 ja 75% hääleõiguslikest aktsiatest.

Lisaks on kooskõlas Art. Sama seaduse § 6 kohaselt on aktsiaselts kohustatud deklareerima, et ta on juba omandanud 20% teise äriühingu hääleõiguslikest aktsiatest.

Lisaks kontrollpaki omandamisele on kontrolli kehtestamiseks ka teisi võimalusi.

• 1. Mõnikord on ettevõtte põhikapital üsna väike ja selle rahastamine toimub erinevatelt võlausaldajatelt saadud laenude kaudu. Sel juhul on otstarbekam lihtsalt ettevõtte võlad võlausaldajatelt välja osta ja seeläbi ettevõtte asjadele mõju avaldada. Praeguses olukorras Venemaal kasutatakse seda meetodit üsna sageli.
• 2. Tihti on palju lihtsam saavutada kontrolli ettevõtte üle uute aktsiate omandamise teel kui olemasolevate ostmisega. Paljude riikide seaduste järgi on sel juhul võimalik avalikku ülevõtmispakkumist mitte teha, mis toob paratamatult kaasa aktsiate turuhinna tõusu. Loomulikult võivad vanad aktsionärid olla vastu oma osaluse vähendamisele põhikapitalis. Paljudes riikides on vanade aktsionäride õigused seaduslikult kaitstud nn ostueesõigusega (sellest räägime omal ajal). Venemaal on selline õigus, kuid üsna sageli „jäetakse sellest mööda“.
• 3. Kontrollpaki ostmine – operatsioon on üsna kulukas. Lisaks ostab ostja ettevõtte varade omandamisega samal ajal ka oma kohustusi. Mõnikord ei pea agressorettevõte oma eesmärkide saavutamiseks võitma õigust oma juhtkonna määramiseks. Saate oma soovi saavutada pelgalt ähvardusega omandada kontrollpakk.

Näiteks ettevõte "A", kes pole rahul sellega, et ettevõte "B" avab oma filiaali punktis "C" (või vastupidi, ei taha "A"-ga ühisettevõtet korraldada jne), hakkab võtma. sammud suurettevõtte osaluse omandamiseks

"B", et pärast selle enda valdusesse saamist juhtkonda vahetada ja uue juhtimise all oma eesmärgid saavutada. Kui protsess on juba piisavalt "läinud", pöördub "A" "B" juhtkonna poole ettepanekuga: te ei ava oma filiaali, vaid jätame teid rahule, pealegi ... (valikud võivad olla väga erinevad). Juhtkond "B" nõustub ja juhib jätkuvalt edasi.

Millistel tingimustel on sellised tehingud võimalikud? On selge, et peamine on ohu tegelikkus. Oht on reaalne siis, kui agressor saab tõesti kiiresti ja suhteliselt odavalt moodustada kontrollpaki. Ja see on võimalik ennekõike avatud avalike aktsiaseltside puhul, mille aktsiatega kaubeldakse börsil ja mille aktsionäre on tuhandeid ja kümneid tuhandeid.

Me kõik leiame end mõnikord muutuste perioodil tööl. Need mõjutavad iga töötajat. Võite langeda massiliste koondamiste alla, kaotada töö. Mis on ümberkorraldamine? Kuidas see läheb? Milliseid võimalusi ja ohte see keskmisele spetsialistile pakub? Selgitame välja.

Mis on ümberkorraldamine?

Igal organisatsioonil, ettevõttel on teatud õigused ja kohustused. Need on kirjas juriidilistes dokumentides. Kui nad otsustavad ettevõtte hävitada ja selle õigused teisele organisatsioonile üle anda, räägivad nad ümberkorraldamisest. Kõik muutub. Vajalik on kinnitada uus dokumentide pakett, mis puudutab omandiõigusi, töökorda, struktuuri ja personali. Mõistes, mis on ümberkorraldamine, tuleks mõista, et õigused antakse üle nii täielikult kui ka osaliselt. Näiteks võib suure ettevõtte jagada mitmeks väikeseks ettevõtteks. Või vastupidi, mitmest organisatsioonist luua selline, mis tegeleks täielikult kogu kaupade tootmis- ja müügiprotsessiga. Reorganiseerimist on mitut tüüpi:

• ühinemine;
• ühinemine;
• eraldamine;
• muutumine;
• valik.

Need viiakse läbi oma nüanssidega ja mõjutavad töötajaid erineval viisil. Räägime kõigist nendest vormidest, et teada saada, kuidas need inimesi mõjutavad.

Reorganiseerimise liigid

Esimesena nimetasime ühinemist. See on protsess, mille käigus ühendatakse mitu organisatsiooni üheks. Ühtlasi täidab uus koosseis kõigi õigusi ja kohustusi. Kuid enne ühinemist oli igas ettevõttes dubleeritud struktuur (raamatupidamine, personaliosakond, tehniline personal jne). Uues ettevõttes pole nende teenuseid vanas mahus enam vaja. Järelikult vähendatakse osa spetsialiste. Sama ennustatakse ka ühenduse loomisel. See on siis, kui üks juriidiline isik hõlmab teist, kes võtab endale oma kohustused. Eraldumisel luuakse ühest ettevõttest mitu ettevõtet. Samal ajal võtavad uued ettevõtted enda kanda osa vanade ettevõtete kohustustest. Sel juhul liiguvad töötajad ka teisele tööle. Selle protsessiga kaasneb uute haldusasutuste loomine. See tähendab, et spetsialistide kogum. Kuigi kõik on individuaalne. Mõnikord koondatakse ebavajalikud töötajad.

Ümberkorraldamine – ümberkujundamine

Tegemist on keerulisema muudatusega ettevõtte tegevuses. Seda tehakse siis, kui on vaja tööülesannete ulatust täiendada, omanikku vahetada jne. Sel juhul muutub ka nimi. Mõnikord paar tähte. Samal ajal kinnitatakse uusi juriidilisi dokumente. Lihttööline ei pruugi protsessist teadlik olla. Talle teatatakse alles tulemustest, kui võimud otsustavad, keda uude organisatsiooni tööle võtta ja keda kärpida. Muide, ümberkorraldusi kasutatakse sageli soovimatutest inimestest vabanemiseks. Struktuuri muutus toob kaasa spetsialistide koondamise. Loomulikult on nad kohustatud pakkuma teist kohta. Kuid see ei juhtu alati. Kriisihetkedel soovivad omanikud kulusid vähendada, jagades kohustused väiksema arvu töötajate vahel.

Muutuste protsess

Ümberkorraldamise järjekord on lihtne. Kuid seda tuleb rangelt järgida. Kõigepealt tehakse otsus protsessi enda algatamiseks. See tuleb maksuametile esitada kolme päeva jooksul. Ja seda teevad kõik, kes ümberkorraldustes osalevad. Lisaks peavad juriidilised isikud oma otsuse avaldama. Need avaldatakse meedias, nimelt ajakirjas State Registration Bulletin. Teade esitatakse kaks korda ühekuulise vaheajaga. Seda jälgitakse rangelt. Teil peavad olema kuulutuse esitamise fakti kinnitavad dokumendid. Lisaks peate teavitama võlausaldajaid eelseisvatest muudatustest. Seda teeb iga ettevõte eraldi. Loomulikult tuleb võlausaldajate teavitamise fakti tõendada ka maksuametis. Ettevõtet ei arvata registrist välja, kui ei esitata kõiki nimetatud dokumente, mis kinnitavad protsessi kõigi etappide läbimist.

Protsessi üksikasjad

Mõnel juhul on ümberkorralduse loomine keerulisem. Kui toimub suurettevõtete ühinemine, siis on vaja saada luba monopolivastaselt komiteelt. See punkt on tarbija kaitsmise eesmärgil kaasatud saneerimisprotsessi. Lõppude lõpuks püüavad mõned hoolimatud ettevõtjad turu monopoliseerimisega kasumit suurendada. Riik hoolitseb selle eest, et keegi selliseid hüvitisi ei saaks. Lisaks peavad kõik protsessis osalevad organisatsioonid oma suhte pensionifondiga tervikuna lõpetama. Seda organisatsiooni hoiatatakse eelseisvate muudatuste eest ja talle saadetakse aruanded spetsiaalsel kujul. Alles pärast seda on võimalik registreerida uus juriidiline isik.

Milline ümberkorraldus töötajat ähvardab?

Tegelikult puudutavad muutused kõiki töötajaid. Näiteks asutuse ümberkorraldamine toob kaasa struktuurimuutuse. Nad võivad lisada uusi kohustusi ja ametikohti ning eemaldada teisi. Kõik oleneb muudatuse eesmärgist. Loomulikult muutuvad mõned spetsialistid selles organisatsioonis ebavajalikuks. Nad peavad kas töö kaotama või ümber õppima. Tööseadustiku järgi on kohustatud inimesi kirjalikult hoiatama, et ametiasutused (omanik) korraldavad ümberkorraldusi. Seda tehakse rangelt kahe kuu jooksul, mitte vähem. Siis tuleb uue struktuuri loomine, personali arendamine. Inimesed on kogu selle aja teinud oma vanu töid. Teatud ajal pakutakse kõigile uut ametikohta. See võib erineda praegusest tööülesannete ulatusest ja sisust.

See peab aga olema kooskõlas töötaja kogemuste ja haridusega. Kui isik ei nõustu, peab ta seda kirjalikult kinnitama. Vastasel juhul vallandatakse inimene uude organisatsiooni üleviimisega. Selleks tuleb kirjutada ka vastav avaldus. Personaliametnik koostab korralduse eelnõu, mille kinnitab juhataja. Väga sageli ei pane lihttöölised tähelegi, et muutused toimuvad. Need puudutavad ainult dokumente, muudatusi funktsioonides või lihtsalt ettevõtte nime. Seetõttu ei saa kõik aru, mis on ümberkorraldamine. See on tavalisem haldustöötajate seas. Paberitöö korrektsus on nende peavalu. Riik ju hoolitseb selle eest, et seadust ei rikutaks. Ettevõtteid ja organisatsioone kontrollitakse erinevate nurkade alt, kõikides tegevusvaldkondades.

Meie riigis on palju juriidilisi isikuid. Need ilmuvad ja kaovad iga päev. Kuidas luuakse uus ettevõte? See võib ilmneda pärast registreerimist, st protsessi, mille etapid on seadusega ette nähtud või mõne muu juriidilise isiku ümberkorraldamise tulemusena.

Saneerimine on see, mida sageli segatakse likvideerimisega. Tegelikult on selline segadus vale. Miks? Põhjus on selles, et likvideerimisel järglust ei ole, saneerimisel aga alati järglust. Mis on pärimine? See on kohustuste ja õiguste üleandmine, mis varem kuulusid konkreetsele juriidilisele isikule (või üksikisikutele). Likvideerimise korral kaovad need lihtsalt kohe pärast ettevõtte võlausaldajatega arveldamist ja teave selle kohta eemaldatakse registrist, see tähendab ühtsest riiklikust juriidiliste isikute registrist. Ümberkorraldamine on midagi, milles ei üks ega teine ​​ei kao täielikult, vaid eksisteerib edasi.

Sellel protsessil on mitu sorti. Igal neist on oma omadused. Mõelgem sellele kõigele.

Ettevõtte ümberkorraldamine on ühinemine, eraldumine, eraldumine, ühinemine. Kusagil on kõike lihtsam teha, aga kuskil palju keerulisem.

Reorganiseerimine-liitumine erineb teistest sarnastest protsessidest selle poolest, et ühe suure organisatsiooniga liitub teine ​​organisatsioon, mis on temast väiksem õiguste, kohustuste jms poolest. Selle protsessi tulemusena lakkab väikeettevõte olemast, teave selle kohta eemaldatakse juriidiliste isikute ühtsest riiklikust registrist ning kohustused ja õigused antakse üle organisatsioonile, millega see oli seotud.

Ühinemisel liidetakse kaks identset või suhteliselt identset juriidilist isikut. Nende õigused ja kohustused ühendatakse, mõlemad vanad organisatsioonid lakkavad eksisteerimast ja nende asemele tekib üks, mis on suhteliselt uus.

Ümberkorraldamine on protsess, mida saab läbi viia jagunemise vormis. Sel juhul jätab üks juriidiline isik oma tegevuse lõpetades maha kaks uut organisatsiooni, mida varem ei eksisteerinud. Loomulikult jäävad nemad tema kohustusteks ja õigusteks.

Viimane vaadeldav protsessi tüüp on valik. Siin läheb osa juriidilise isiku kohustustest ja õigustest üle uuele organisatsioonile. Esmane organisatsioon aga ei lakka olemast.

Saneerimine on protsess, mille käigus on oluline mõista, mis positsioonil asutajad ja aktsionärid pärast selle lõppemist on. Loomulikult on oluline arvestada igaühe huvidega. Kuidas seda kõike õigesti teha? Esialgu on vaja inimesi protsessi algusest teavitada. Kasutatakse nii selleks kui ka väljaanneteks ajakirjanduses. Edaspidi antakse igaühele neist võimalus saada käsile kõik, mis tuleb, (või võtta ümberkorraldatud asemel ilmunud juriidilise isiku aktsiaid / aktsiaid). Tegelikult on antud juhul neile inimestele seadusandlikul tasandil üsna palju õigusi antud.

Nüüd on teil põhiteave sellise protsessi kohta nagu ümberkorraldamine!

Ettevõtlustegevuse organisatsiooniliste ja juriidiliste vormide ümberkorraldamine

Juriidilise isiku tegevuse võib lõpetada tema ümberkorraldamise (ühinemine, ühinemine, jagunemine, eraldumine, ümberkujundamine) tulemusena.

Ümberkorraldamine- see on juriidilise isiku lõppemine pärimisega (õiguste ja kohustuste üleminek ühelt isikult teisele), välja arvatud eraldumise juhud, kui juriidiline isik ei lõpeta oma tegevust.

Erinevalt juriidilise isiku likvideerimisest eeldab selle ümberkorraldamine varaliste õiguste ja kohustuste olemasolu tulevikus, vara, varakomplekside säilimist kas vähendatud (vähendatud) või suurendatud mahus. Ümberkorraldamine on alati seotud pärimise, omandi ülemineku ja muude õigustega(ülesanded) ühelt lõpetatud (muudetud) õiguse subjektilt teisele, vastloodud juriidilisele isikule. Ümberkorraldamise korral läheb sellele kuuluva vara omand üle teistele juriidilistele isikutele - ümberkorraldatud juriidilise isiku õigusjärglastele (Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikli 218 punkt 2).

Juriidilise isiku ümberkorraldamine võib toimuda vabatahtlikult või tahtest olenemata.

Vabatahtlik ümberkorraldamine viiakse läbi kas juriidilise isiku asutajate (osaliste) või asutamisdokumentidega selleks volitatud juriidilise isiku organi otsusega. Ühinemisel osalevad äriühingud sõlmivad ühinemislepingu, millega määratakse kindlaks ühinemise kord ja tingimused, samuti iga aktsiaseltsi aktsiate uue äriühingu aktsiateks ümberarvestamise kord. Uue asutatud äriühingu põhikirja kinnitamine ja juhatuse (nõukogu) valimine toimub ühinemisel osalevate äriühingute aktsionäride ühisel üldkoosolekul.

Sunniviisiline ümberkorraldamine viiakse läbi volitatud riigiorganite otsusega või kohtu otsusega.

Seadusega kehtestatud juhtudel viiakse juriidilise isiku ümberkorraldamine jagunemise või ühest või mitmest juriidilisest isikust eraldamise vormis läbi volitatud riigiorganite otsusega või kohtu otsusega.

Reorganiseerimine toimub viies vormis:

• ühinemine;
• ühinemine;
• eraldamine;
• valik;
• muutumine.

Kui liidetakse juriidilised isikud, igaühe õigused ja kohustused lähevad vastavalt üleandmisaktile üle vastloodud juriidilisele isikule.

Liitumisel juriidilisest isikust teisele juriidilisele isikule lähevad temaga seotud juriidilise isiku õigused ja kohustused üle viimasele vastavalt üleandmisaktile.

Eraldamisel juriidiline isik, tema õigused ja kohustused lähevad vastavalt eraldusbilansile üle äsja tekkinud juriidilistele isikutele.

Esiletõstmiselühe või mitme juriidilise isiku juriidilise isiku koosseisust lähevad ümberkorraldatud juriidilise isiku õigused ja kohustused üle igaühele vastavalt eraldusbilansile.

Teisendamiselüht liiki juriidiliselt isikult teist liiki juriidilisele isikule (organisatsioonilise ja juriidilise vormi muutumine) lähevad ümberkorraldatud juriidilise isiku õigused ja kohustused üle vastloodud juriidilisele isikule vastavalt üleandmisaktile.

Üleandmisakti ja eraldumisbilansi õiguslik tähendus seisneb selles, et need peavad sisaldama sätteid saneeritava juriidilise isiku kõigi kohustuste pärimise kohta kõigi tema võlausaldajate ja võlgnike suhtes, sealhulgas poolte vaidlustatud kohustuste suhtes. Üleandmisakti ja eraldumisbilansi kinnitavad juriidilise isiku asutajad (osalised) või juriidiliste isikute ümberkorraldamise otsuse teinud organ. Need dokumendid (aktsiaseltsi puhul kinnitab need aktsionäride üldkoosoleku poolt) esitatakse koos asutamisdokumentidega vastloodud juriidiliste isikute riiklikuks registreerimiseks või olemasolevate juriidiliste isikute asutamisdokumentide muutmiseks.

Juriidilise isiku likvideerimine

likvideerimine toob kaasa selle lõppemise ilma õiguste ja kohustuste üleminekuta pärimise teel teistele isikutele.

Juriidilise isiku võib likvideerida vabatahtlikult või sunniviisiliselt.

Vabatahtlik likvideerimine

Juriidilise isiku võib vabatahtlikult likvideerida tema asutajate (osalejate) otsusel või asutamisdokumentidega selleks volitatud juriidilise isiku organi poolt, sealhulgas seoses juriidilise isiku asutamisperioodi lõppemisega. eesmärgi saavutamine, milleks see moodustati.

Sundlikvideerimine

Sundlikvideerimine on võimalik ainult kohtuotsusega juhul, kui kohus tunnistab juriidilise isiku registreeringu kehtetuks või kui tegemist on tegevusloata või seadusega keelatud tegevusega.

Äriühingust juriidilise isiku võib pankroti väljakuulutamise tulemusena ka likvideerida.

Likvideerimismenetlus

1. Juriidilise isiku asutajad (osalised) või juriidilise isiku likvideerimise otsuse teinud organid määravad kokkuleppel juriidiliste isikute riiklikku registreerimist teostava organiga likvideerimiskomisjoni (likvideerija) ja kehtestavad selle likvideerimise korra. likvideerimise tähtajad vastavalt art. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artiklid 63-64.

2. Likvideerimiskomisjon avaldab ajakirjanduses väljaande juriidilise isiku likvideerimise ning selle võlausaldajate nõuete esitamise korra ja tähtaja kohta. See tähtaeg ei või olla lühem kui kaks kuud alates juriidilise isiku likvideerimise avaldamise kuupäevast. Likvideerimiskomisjon võtab meetmeid võlausaldajate väljaselgitamiseks ja nõuete vastuvõtmiseks, samuti teavitab võlausaldajaid kirjalikult likvideerimisest. Pärast võlausaldajatele nõuete esitamise tähtaja möödumist koostab likvideerimiskomisjon likvideerimise vahebilansi. See sisaldab teavet likvideeritud juriidilise isiku vara koosseisu, võlausaldajate esitatud nõuete loetelu ja nende kaalumise tulemuste kohta. Likvideerimise vahebilansi kinnitavad juriidilise isiku asutajad (osalised) või juriidilise isiku likvideerimise otsuse teinud organ kokkuleppel juriidilisi isikuid registreeriva organiga.

3. Likvideeritud juriidilise isiku võlausaldajatele rahasummade väljamaksmine toimub likvideerimiskomisjoni poolt art. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikli 64 kohaselt vastavalt likvideerimise vahebilansile alates selle kinnitamise kuupäevast.

Venemaa õigusaktid määravad kindlaks viis ettevõtete ümberkorraldamise vormi:

1. ühinemine;

2. ühendus;

3. eraldamine;

4. valik;

5. transformatsioon.

Vaatleme igaühel neist üksikasjalikumalt.

Ühinemise korral lõpetab iga ühinev juriidiline isik tegevuse, tema õigused ja kohustused lähevad üle vastloodud juriidilisele isikule. Ühinemist saab väljendada valemiga - A+B=C.

Seega umbes 3 kuud pärast ühinemise vormis ümberkorraldamise otsust saab reorganiseeritava juriidilise isiku juht järgmised dokumendid: organisatsiooni lõpetamise tõend, ühinemislepingu koopia, äsja asutamise tunnistuste koopiad. loodud pärija organisatsioon, millele on alla kirjutanud pärija direktor ning raamatupidamise ja muude dokumentide üleandmise vastuvõtmise akt. Sellest hetkest lähevad kõik ümberkorraldatud organisatsiooni õigused ja kohustused üle pärijale.

Seotus tähendab, et üks juriidiline isik lõpetab tegevuse ning õigused ja kohustused lähevad üle teisele, juba olemasolevale juriidilisele isikule. Selle staatus ei muutu, tema jaoks tähendab reorganiseerimisotsus tegelikult kokkulepet sidusorganisatsiooni kohustuste vastuvõtmisest ja põhikirjas asjakohaste muudatuste tegemisest. Ühinemist saab väljendada järgmise valemiga - A+B=A.

Liitumisprotsessis saavad osaleda ainult organisatsioonid. Omavad sama organisatsioonilist ja juriidilist vormi. Ühinemisotsuse teeb iga organisatsiooni osalejate üldkoosolek.

Peamine erinevus ühinemis- ja ühinemismenetluse vahel seisneb selles, et ühinemise vormis ümberkorraldamise korral ei sõltu riiklik registreerimine mitte aktsiaseltsist endast, kellele ühinemine toimus, vaid selle muudatustele ja täiendustele. asutamisdokument. Ettevõte ise, kellega ühinemine toimus, loetakse reorganiseerituks mitte riikliku registreerimise hetkest (nagu see on muude saneerimisvormide puhul), vaid hetkest, mil tehakse kanne ühtsesse riiklikku juriidiliste isikute registrisse. ühinenud ühingu tegevuse lõpetamise kohta.

Eraldamise vormis ümberkorraldamine tähendab ühe asemel mitme uue juriidilise isiku moodustamist, samal ajal kui ümberkorraldatud üksus lakkab tegutsemast ning kõik selle juriidilise isiku õigused ja kohustused jaotatakse vastloodud organisatsioonide vahel. Valemi kujul saab selle kirjutada järgmiselt: A \u003d B + C.

Ettevõtte ümberkorraldamine jagunemise näol tähendab esiteks ühingu tegevuse lõpetamist ja teiseks aktsiaseltsi jagunemise tulemusena tekib vähemalt kaks uut äriühingut, millest igaüks peab olema registreeritud. Aktsiaseltsi jagunemisel lähevad kõik tema õigused ja kohustused eraldumisbilansi kohaselt üle kahele või enamale vastloodud äriühingule. Busygin A.V. Ettevõtlikkus. Baaskursus: Õpik ülikoolidele. - M.: INFRA-M, 2005., lk. 135.

Eraldamise vormis ümberkorraldamine toob kaasa ühe või mitme uue organisatsiooni moodustamise korraga ühe asemel, samal ajal kui ümberkorraldatud organisatsioon jätkab tegevust ning osa tema õigustest ja kohustustest läheb üle sellest eraldatud ettevõtetele. Sel juhul näeb valem välja selline: A \u003d A + B.

Spin-offi peetakse üheks kõige keerulisemaks saneerimisviisiks. See võtab palju aega ja omab suurt tähtsust, kuna ükski spin-offis osalev organisatsioon ei ole likvideeritud. Kui ülejäänud neli ümberkorraldamise vormi on see, et üks organisatsioonidest lõpetab oma töö. Pärimistingimusteks võib nimetada ka lahuselu ümberkorraldamise tunnust. Eraldamisel kasutatakse erapärimise meetodit, mille puhul pärandisaaja võtab vastutuse vaid mõne õigussuhte aspekti eest. Pärimine ei ole võimalik, kui kohustused ja õigused on isikliku iseloomuga.

Eraldamine ja valik on põhimõtteliselt sarnased. Erinevus seisneb selles, et eraldumisel lõpetab tegevuse üks organisatsioon ja selle alusel luuakse mitu uut juriidilist isikut ning eraldumisel moodustatakse uued juriidilised isikud põhiorganisatsiooni struktuuriüksuste baasil, kuid see jätkub. eksisteerima.

Ümberkujundamise vormis ümberkorraldamisel muutub juriidilise isiku organisatsiooniline ja õiguslik vorm, samal ajal kui ümberkorraldatud organisatsioon lakkab olemast ning kõik tema õigused ja kohustused lähevad üle vastloodud organisatsioonile. Sellise ümberkorraldamise valem näeb välja selline - A = B.

Kõik tegevuse lõpetanud organisatsiooni õigused ja kohustused lähevad üle ühele õigusjärglasele. Tegelikult on ümberkujundamine kõige levinum ümberkorraldamise vorm. Näiteks riigiettevõtete erastamine pole midagi muud kui ümberkujundamine. Seadus kehtestab ümberarvestamisel teatud piirangud. Seega ei saa äriorganisatsioone muuta mitteärilisteks ning piiratud vastutusega äriühinguid ja aktsiaseltsisid seltsinguteks või riigiettevõteteks. Kriisivastane juhtimine: pankrotist rahalise taastumiseni / toim. G.P. Ivanova. - M.: Õigus ja õigus, UNITI, 2006., lk. 304.

Oleme kirjeldanud viit olemasolevat ümberkorraldamise tüüpi. See seaduses sätestatud loetelu on ammendav, see tähendab, et ettevõtte ümberkorraldamine muusse vormi on ebaseaduslik.

Lisaks on olemas ümberkorraldamise klassifikatsioon liikide kaupa. Seega võib olenevalt põhjustest ümberkorraldamine olla:

1. vabatahtlik;

2. sunnitud;

3. sunnitud.

Vabatahtliku ümberkorraldamise korral kuulub menetluse läbiviimise initsiatiiv organisatsiooni omanikele ja avaldub nende isiklikest motiividest lähtuvalt. Ümberkorraldamine ühinemise ja ühinemise vormis saab erinevalt teistest ümberkorraldamise meetoditest läbi viia ainult vabatahtlikult. Taburchak, P.P. Ettevõtte (organisatsiooni) ökonoomika: õpik. ülikoolidele / Taburchak P.P., Tumina V.M. - 3. väljaanne - Rostov Doni ääres: Phoenix, 2002.- 320 lk.: ill.- (Kõrgharidus), lk. 267.

Sundreorganiseerimise korral kuulub menetluse läbiviimise initsiatiiv ka organisatsiooni omanikele, kuid see avaldub kehtiva seadusandluse nõuete all. Näiteks kui piiratud vastutusega äriühingust saab rohkem kui 50 liiget, nõuab piiratud vastutusega äriühingute seadus LLC ümberkujundamist OJSC-ks või tootmisühistuks ühe aasta jooksul. Või kui ühingu või ühingu vormis mittetulundusühing hakkab omanike otsusel ettevõtlusega tegelema, nõuab Vene Föderatsiooni tsiviilseadustik selle organisatsiooni ümberkujundamist äriettevõtteks või seltsinguks. On ka muid asjaolusid, mille puhul on vaja sundreorganiseerimist.

Sundreorganiseerimise korral kuulub menetluse läbiviimise initsiatiiv volitatud riigiorganitele või toimub kohtulahendiga. Sunniviisiline ümberkorraldamine toimub ainult eraldumise või eraldamise vormis. Näiteks kui äriorganisatsioon või ettevõtlusega tegelev mittetulundusühing hakkab oma tegevusvaldkonnas teiste organisatsioonide seas valitsevale positsioonile võtma, võib Vene Föderatsiooni Föderaalne Monopolivastane Talitus anda korralduse selliste organisatsioonide sundjagamiseks. organisatsioon.

Sõltuvalt ümberkorraldamise eesmärgist eristatakse kahte järgmist tüüpi:

1. tegevuse ümberkorraldamine;

2. strateegiline ümberkorraldamine.

Tegevuse ümberkorraldamise käigus lahendatakse kaks peamist ülesannet: likviidsuse tagamine ja ettevõtte tulemuslikkuse oluline parandamine. Tegevuse ümberkorraldamise meetmete komplekt sisaldab esiteks meetmeid igat tüüpi kulude vähendamiseks ning müügi ja ringluse kiireks suurendamiseks. Tegevuse ümberkorraldamine viiakse läbi lühiajaliselt, tavaliselt on see 3-4 kuud.

Strateegilise saneerimisprogrammi elluviimise eesmärk on luua ettevõttes piisavad tingimused selle strateegiliste eesmärkide saavutamiseks. Seda tüüpi ümberkorraldamise põhijooned, erinevalt operatiivsest, on järgmised:

see viiakse läbi palju pikema aja jooksul kui töökorras;

tuginedes eelnevalt välja töötatud korporatiivsetele ja funktsionaalsetele strateegiatele;

vajab märkimisväärseid investeeringuid.

Strateegiline ümberkorraldamine tagab pikaajalise konkurentsivõime, mille saavutamiseks on vaja kindlaks määrata ettevõtte strateegiline eesmärk, välja töötada strateegiline arengukontseptsioon, samuti suunad ja vahendid selle saavutamiseks. Strateegilise ümberkorraldamise elluviimisel algab kõik ettevõtte missiooni määratlemisest, mis võimaldab põhjendada selle olemasolu, arengusuunda, tegevuse ulatust ja spetsiifikat. Trofimov K.T. Äriühingute reorganiseerimine ja likvideerimine / Lõputöö kokkuvõte. ... cand. kohtupraktika - M., 2006., lk 145.

Seega võime ülaltoodut kokku võttes järeldada, et organisatsiooni võib pidada ümberkorraldatuks hetkest, kui vastloodud juriidiliste isikute riiklik registreerimine lõpetati. Ainus erand on ümberkorraldamine liitumise vormis. Nagu eespool märkisime, loetakse sellisel juhul organisatsioon, millega liitub teine ​​organisatsioon, reorganiseerituks hetkest, kui ühtsesse riiklikku juriidiliste isikute registrisse tehakse kanne sidusorganisatsiooni tegevuse lõpetamise kohta. Ümberkorraldamine loetakse lõppenuks päevast, mil vastavad kanded ilmuvad ühtsesse riiklikusse registrisse.